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提出了幾點(diǎn)要求。
一是堅(jiān)守崗位，要求客戶經(jīng)理做好客戶宣傳工作、明確客戶庫存、跟好訂單。把握工作重心，強(qiáng)化自身責(zé)任，做好每一項(xiàng)客戶工作。
二是培育品牌
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;使客戶充分了解和認(rèn)識(shí)。
二是把新標(biāo)準(zhǔn)列入近期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)函和重點(diǎn)。
三是建立監(jiān)督考核機(jī)制
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法經(jīng)修訂后的內(nèi)容，在辦案過程中正確把握好執(zhí)法尺度，避免出現(xiàn)條款運(yùn)用錯(cuò)誤，真正做到“學(xué)為己用”。
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，努力實(shí)現(xiàn)流程增值、客我增效。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將“以客為尊”作為客戶服務(wù)工作的根本，深入做好市場(chǎng)調(diào)研和分析，準(zhǔn)確把握客戶需求，制定可行性強(qiáng)
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剪葉，控制煙苗在擁擠的苗盤向上生長“抽苔”，促進(jìn)其根系發(fā)育和橫向生長。同時(shí)，根據(jù)不同海拔煙區(qū)不同移栽期和煙苗長勢(shì)，合理把握剪葉時(shí)機(jī)和剪葉次數(shù)
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多樣的陳列方式向消費(fèi)者展示，更好的提高消費(fèi)者的關(guān)注度。
四是把握消費(fèi)心理，善于分析，及時(shí)改進(jìn)；客戶經(jīng)理應(yīng)注意培養(yǎng)自己的觀察力和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的能力
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;嚴(yán)格市場(chǎng)檢查，實(shí)施分類處理，打造“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。
以“普法宣傳”為面。始終堅(jiān)持把握檢查與宣傳相結(jié)合的原則，加大
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，嚴(yán)格市場(chǎng)檢查，實(shí)施分類處理，打造“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。
以“普法宣傳”為面。始終堅(jiān)持把握檢查與宣傳相結(jié)合的原則
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座談會(huì)上，調(diào)研組首先傳達(dá)了全省按市場(chǎng)需求組織烤煙生產(chǎn)收購專題會(huì)議精神。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要緊緊把握“嚴(yán)控規(guī)模守紅線、提升質(zhì)量突特色”的發(fā)展意識(shí)，統(tǒng)一全體干部職工思想
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一是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查工作。對(duì)選入名單的重點(diǎn)監(jiān)控戶要加大檢查頻次，有效制止公開擺賣假私非卷煙的行為發(fā)生。
二是立足本地市場(chǎng)，提升市場(chǎng)凈化率
