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;但今天的榮光同樣不代表明天的必然。
在這個(gè)意義上，市場(chǎng)的格局快速地從“退出”進(jìn)入到“擠出”狀態(tài)，過去是依靠自然增量與品牌退出的“一增一減”，“集萬千寵愛
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，明天就拜訪農(nóng)村的客戶，但是到了炎夏季節(jié)，如果我們還是按照這個(gè)拜訪計(jì)劃的編排的話，就會(huì)產(chǎn)生拜訪效果不夠好、客戶拜訪不到位等一些問題。所以
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，未來一切美好。也就是說：“風(fēng)雨之后見彩虹?！碧ь^往前看，困難總是在自己的腳下，明天總是充滿著希望！如今孫東海已經(jīng)將老家的零售店變賣
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”，明天“跳樓價(jià)”，用先升后降、明降暗升的手法搞促銷，欺騙哄弄顧客，讓顧客有一種厭倦、反感情緒，結(jié)果適得其反，事倍功半
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，更讓他們受寵若驚。他們喝酒我抽煙，還不時(shí)地散給他們抽。聊天時(shí)，我就講了門前老是被停車的苦惱，他們說，這還不好辦，明天幫你
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;我們必須人人努力，家鄉(xiāng)的明天才會(huì)更美好！”孫海存緊握拳頭說道。這是她努力前行的動(dòng)力，是她終生不棄的錚錚誓言，更是她對(duì)煙草情有獨(dú)鐘的不解情懷
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煙草公司指定處進(jìn)煙，到電話訂貨、網(wǎng)上訂煙、網(wǎng)上結(jié)算。乃至到現(xiàn)在的煙草公司配送車送煙。一系列的利好政策出臺(tái)實(shí)施，讓我們零售戶在惠民政策中憧憬明天。
對(duì)于卷煙在旅途中受損
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的專業(yè)人才，為云南煙草事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
——邱焜煒（專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)部培訓(xùn)師）
“團(tuán)結(jié)攜手，共創(chuàng)明天”
我1997年9月云南工業(yè)大學(xué)
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，很可能成為中國(guó)煙草行業(yè)的明天和后天。按照這種思路理下去，如果行業(yè)上下不能從現(xiàn)在開始就居安思危，從點(diǎn)滴探索做起，依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)打造行業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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意見，以服務(wù)對(duì)象的意見為鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病；要樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天
