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，定期組織理論知識培訓(xùn)，把煙草專賣行政處罰案卷制作、《許可證管理辦法》、行政執(zhí)法規(guī)范等內(nèi)容作為技能培訓(xùn)重點，注重執(zhí)法過程中的言行規(guī)范，在執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜
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流程視頻，做到每名營銷人員對業(yè)務(wù)工作弄懂吃透，為指導(dǎo)客戶成功開展主動支付提供操作技術(shù)支撐。二是強化上門指導(dǎo)，注重零售客戶體驗。以客戶角度宣傳解釋主動支付具備
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的必要性、以及涉及的法律規(guī)范進行講解，并結(jié)合業(yè)務(wù)部門的特點側(cè)重講授了容易發(fā)生的合規(guī)風(fēng)險問題，提升受訓(xùn)人員風(fēng)險識別能力的同時更加注重自身的風(fēng)險防范意識。三是注重培訓(xùn)實效。培訓(xùn)堅持以
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項目和 QC課題為依托，以促進實際工作水平提升為目標(biāo)，發(fā)揮人才特長，注重亮點特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新
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；從注重事后總結(jié)、主觀評價向注重過程考核、用數(shù)據(jù)說話的客觀結(jié)果的轉(zhuǎn)變，為基層減負(fù)的同時，基層工作質(zhì)量顯著提升。
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能力、有沖勁的團隊主動承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，進一步激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能。佛山市局（公司）注重“頭雁”引領(lǐng)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的“揭榜掛帥
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;具有很高的實用價值和推廣價值，有效保障設(shè)備的平穩(wěn)運行，降低了設(shè)備故障率。據(jù)悉，一直以來，該廠十分注重對智能制造的投入，結(jié)合車間
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，為“90后”媽媽打造了滿滿的儀式感。首先，注重購物體驗?！?0后”媽媽們更看重心理和感官上的滿足，她們更愿意為好的設(shè)計支付溢價，更愿意給品牌
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，做到監(jiān)管有數(shù)、整頓有據(jù)。發(fā)動社會監(jiān)管合力，既注重與煙草專賣局、檢察院、市場監(jiān)管人員的信息線索溝通，也注重培養(yǎng)重點監(jiān)管對象周邊線索人員，鼓勵大家積極
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;示范企業(yè)及一級達標(biāo)創(chuàng)建成效顯著。檢查組強調(diào)，要注重科技興安，推動安全管理升級；要注重預(yù)案演練，加強應(yīng)急處突能力；要根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)
