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;哪些商品適當少進一些，這樣就不會因盲目進貨而導致貨品積壓，繼而造成不必要的損耗和滯銷局面。
除此對商品進貨和銷售記賬之外，我還把超市每個月的盈利額也進行
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，為后續(xù)完善市場布局和網(wǎng)點調(diào)整提供真實可靠的數(shù)據(jù)支撐。
二是查找薄弱點。調(diào)研組詳細了解了當前零售價格波動和庫存變化情況，并重點關(guān)注零售戶的盈利狀況和卷煙經(jīng)營中遇到
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的實際困難，并就如何做好下一階段卷煙銷售、提升盈利水平進行了探討交流，叮囑客戶經(jīng)理為困難零售客戶解決經(jīng)營和生活方面的實際問題，幫助零售戶早日脫貧致富。
此次
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卷煙調(diào)稅順價之后，零售客戶的盈利率急劇下降，甚至有的單一品牌卷煙出現(xiàn)虧本出售的現(xiàn)象，零售客戶經(jīng)營的積極性消頹，加上煙草工商業(yè)一些自身的問題
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的盈利水平。
四是開展站點促銷。以節(jié)日市場為契機，開展“粽葉飄香?金圣傳情”主題宣傳活動，在5月25日-59日，在全市積極組織92場站點促銷，
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的盈利水平。
四是開展站點促銷。以節(jié)日市場為契機，開展“粽葉飄香?金圣傳情”主題宣傳活動，在5月25日-59日，在全市積極組織92場站點促銷，
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數(shù)量；協(xié)同做好價格引導，提高客戶盈利水平。
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”切實加強現(xiàn)代終端客戶建設。
一是優(yōu)化經(jīng)營指導，提升客戶盈利水平。合理利用現(xiàn)代移動平臺，及時跟蹤客戶銷售臺賬，關(guān)注重點規(guī)格動銷及庫存，查看客戶訂單
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，預防品牌脫銷，提升客戶盈利水平。
二是突出品牌培育。要求客戶經(jīng)理及時指導客戶抓住“端午”期間銷售契機，以省產(chǎn)煙和金圣系列為培育重點，加大
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輔助銷售物料，幫助其打掃衛(wèi)生、整理貨架、貼標價簽，不僅解決了卷煙經(jīng)營
中遇到的瓶頸，也推進了店鋪終端形象與卷煙盈利水平的提升。
泉港黨員先鋒服務隊去年共開
