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戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的必要要素與理論范式，以期加強(qiáng)卷煙品牌營(yíng)銷行為的操作性、實(shí)效性，避免低效能與盲目性。
一 向時(shí)而動(dòng) 與時(shí)俱進(jìn)——形勢(shì)篇
起步階段，羽翼未豐
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盲目、簡(jiǎn)單引入服務(wù)品牌而造成服務(wù)品牌核心價(jià)值觀變動(dòng)的隨意性，避免給服務(wù)對(duì)象一種易變、不可靠的服務(wù)感官而導(dǎo)致服務(wù)關(guān)系的脆弱。
優(yōu)化服務(wù)品牌原生態(tài)環(huán)境，要致力于“生長(zhǎng)
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;甚至“諱疾忌醫(yī)”。在適當(dāng)借助“外部力量”進(jìn)行診斷的同時(shí)，企業(yè)的決策者要對(duì)診斷的結(jié)果有一分為二的認(rèn)識(shí)，既不能盲目地推崇，也不能一味的否定，而是要
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能力。
二、膜下小苗移栽要把握的配套技術(shù)
（一）選擇適宜移栽期
小苗膜下移栽有利提早移栽，但也不要盲目提前移栽。推廣初期，一些田煙區(qū)
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;在加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“四網(wǎng)合一”的探索，提出了“兩個(gè)真正使”的理念，向著“四同”和“四個(gè)一流”的現(xiàn)代終端不斷邁進(jìn)。但也存在著忽視客戶的真正需求、盲目
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，產(chǎn)品規(guī)格的增加與豐富本無(wú)可厚非，但那必須建立在戰(zhàn)略清晰、規(guī)劃有序、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)之上，否則，產(chǎn)品線的擴(kuò)張就帶有一定的盲目性和隨意性。仍以H品牌為
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要猶豫不決，沒(méi)有興趣是不可能將工作做好的，再這樣做下去，會(huì)磨滅了你的激情。但切不可盲目，要看準(zhǔn)了再跳，記得有一個(gè)故事，天下
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煙葉生產(chǎn)。其中最重要的就是要用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，辟免盲目發(fā)展，保證煙葉生產(chǎn)發(fā)展的健康性?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，做到科技興煙，
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，搞體外循環(huán)；還有的在經(jīng)營(yíng)上存在盲目追求高結(jié)構(gòu)、高毛利，造成低檔卷煙消費(fèi)群體的需求得不到滿足等。存在這些問(wèn)題和現(xiàn)象的原因，從根本上講就是沒(méi)有牢固樹(shù)立
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經(jīng)營(yíng)，達(dá)到穩(wěn)步盈利的目的。
4、合理科學(xué)定量。卷煙貨源供應(yīng)量的多少也能影響到零售客戶的贏利。卷煙供應(yīng)量多后，部分零售客戶會(huì)盲目地進(jìn)貨，導(dǎo)致卷煙庫(kù)存量過(guò)大后
