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外，還應(yīng)注意在解決和分析原因時，常存在三個誤區(qū)：第一，妄下結(jié)論；第二，錯誤定義問題；第三，盲目
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。信息化技術(shù)手段能夠及時充分地了解市場動態(tài)，分析市場行情，為煙草行業(yè)與其它行業(yè)的合作、投資提供有效的決策信息，避免盲目性和危險性。從而使運(yùn)作更加規(guī)范，
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優(yōu)勝劣汰的自由競爭，也會趨于平穩(wěn)的發(fā)展階段，人們對卷煙銷售經(jīng)營也會有理性的認(rèn)識，不會再盲目的追求辦理了零售許可證就拿到了盈利的門票，從而卷煙市場
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安全生產(chǎn)是有規(guī)律的，堅持安全第一，就要堅決遵循客觀規(guī)律。企業(yè)的發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、前提和保障，不能頭腦發(fā)熱，盲目超越安全保障能力
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關(guān)系。
我們知道，“刺頭型”零售業(yè)戶的產(chǎn)生原因是多方面的，既有其主觀方面的因素，也有客觀上的原因?？蛻艚?jīng)理對待此類業(yè)戶的營銷服務(wù)活動絕不能過于片面與盲目
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”貫穿于活動的始終，通過開展“五查五看”活動，力求解決工作平庸、紀(jì)律松散、盲目樂觀、工作懈怠、作風(fēng)漂浮等問題。彭陽縣局（分公司）結(jié)合學(xué)習(xí)和工作
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戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的必要要素與理論范式，以期加強(qiáng)卷煙品牌營銷行為的操作性、實(shí)效性，避免低效能與盲目性。
一 向時而動 與時俱進(jìn)——形勢篇
起步階段，羽翼未豐
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盲目、簡單引入服務(wù)品牌而造成服務(wù)品牌核心價值觀變動的隨意性，避免給服務(wù)對象一種易變、不可靠的服務(wù)感官而導(dǎo)致服務(wù)關(guān)系的脆弱。
優(yōu)化服務(wù)品牌原生態(tài)環(huán)境，要致力于“生長
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;甚至“諱疾忌醫(yī)”。在適當(dāng)借助“外部力量”進(jìn)行診斷的同時，企業(yè)的決策者要對診斷的結(jié)果有一分為二的認(rèn)識，既不能盲目地推崇，也不能一味的否定，而是要
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能力。
二、膜下小苗移栽要把握的配套技術(shù)
（一）選擇適宜移栽期
小苗膜下移栽有利提早移栽，但也不要盲目提前移栽。推廣初期，一些田煙區(qū)
