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下一步該廠將把此次交流學習的收獲體會與工廠TnPM推進工作緊密結(jié)合、層層推廣、激發(fā)活力、拓展空間，通過縱深推進今年“2+1”專題突破活動，進一步提高工廠設備管理精益化
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。二是要在品牌寬度上求銷量，要在戶均銷量上求進度，要在品牌整合上求增量，要在新的投放策略上求突破，要在新的評價上找增長點，要在品牌上
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以終端提升為突破點。針對客戶遇到的銷售難題及時進行溝通協(xié)調(diào)，幫助客戶分析庫存、重點骨干品牌市場表現(xiàn)和市場零售價格變化情況，積極尋找銷量的穩(wěn)定點和結(jié)構(gòu)的提升
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上柜工作，著力培育好7元檔金圣規(guī)格，力爭低三類品規(guī)年銷售有實質(zhì)性突破，在金圣品牌寬度上為銷量挖掘更大的市場空間。
??? 二是抓住農(nóng)村消費特點和時機
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”生產(chǎn)經(jīng)營管理，按照市公司“三大創(chuàng)新求突破”要求，推動全員、全面、全過程、全要素創(chuàng)新。要按照 “三步走”路徑和遵義“北部特色山地煙”布局定位，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、科研院所
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”生產(chǎn)經(jīng)營管理，按照市公司“三大創(chuàng)新求突破”要求，推動全員、全面、全過程、全要素創(chuàng)新。要按照 “三步走”路徑和遵義“北部特色山地煙”布局定位，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、科研院所
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，切實強化協(xié)作，力爭在破獲涉煙網(wǎng)絡案件上有所突破。
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新成效、新突破。
省局（公司）辦公室主要負責人陪同調(diào)研。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。要扎實推動“一流聊煙”創(chuàng)建，加大對自主研發(fā)品牌的培育力度；要精細管理，創(chuàng)新工作模式，在降本增效上取得新突破；要
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，實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。
堅持新型業(yè)態(tài)查處不放松，強化互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新型違法行為查處力度，積極摸排線索，力爭在新型涉煙案件查處上實現(xiàn)突破。
堅持
