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局（分公司）辦公室召開會(huì)議，就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出相應(yīng)工作要求：
一是進(jìn)一步修改和完善了辦公室考勤管理制度。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行
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凝聚力工程。
四是規(guī)范管理，加強(qiáng)建設(shè)，提升工會(huì)組織能力。工會(huì)將嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用，提升工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化
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完善到位。堅(jiān)持邊清查、邊完善、邊鞏固，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)進(jìn)行剖析，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改，通過有針對(duì)性地補(bǔ)充完善管理制度，提高資產(chǎn)使用效率
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了他們的餐廳與后廚安全建設(shè)，管理制度完善清晰，衛(wèi)生方面較好，食品留樣比較齊全。
通過本次實(shí)地學(xué)習(xí)，商丘市局相關(guān)人員表示，要運(yùn)用三地
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“三辦”運(yùn)作機(jī)制；二是嚴(yán)格落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，進(jìn)一步修訂完善“三項(xiàng)項(xiàng)目”管理制度；三是嚴(yán)格落實(shí)辦事公開民主管理各項(xiàng)規(guī)定；四是嚴(yán)格“三項(xiàng)
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，認(rèn)真查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。
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文化，完善安全標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。
二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管。修改完善安全管理制度，加大規(guī)章制度
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檢查工作。
一是明確實(shí)施目的。通過開展“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程投資、物資采購及辦事公開民主管理制度等執(zhí)行方面存在的問題，不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步
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;不斷加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和廉潔自律教育，落實(shí)管理制度，建立懲防體系，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為無錫煙草“率先發(fā)展”奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)和人力支撐。
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管理制度，全面開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)落實(shí)整改。在后勤保障上，一是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)作風(fēng)建設(shè)管理要求
