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長期堅持的過程，只有不做表面文章，不忘責(zé)任煙草之初心，才能讓社會看到一個志愿與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的新形象。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，提高
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處分是自作自受。其實，這件表面上看來不起眼的小事，是關(guān)系到黨員干部人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、群眾觀的大問題。這位主任之所以敢這樣做，關(guān)鍵是沒有把
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，團(tuán)聚體，孔隙多，屬多孔或絮凝頭團(tuán)塊狀微結(jié)構(gòu)，覆蓋在土壤結(jié)構(gòu)體表面的膠膜是土壤肥力高，土壤熟化的特征。本試驗表明有機(jī)肥中有機(jī)氮占總氮比例為30
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？表面看這種工作可有可無，實際上不是這么回事。一般說來上一年的卷煙銷售情況可以為下一年提供參考。當(dāng)然還應(yīng)總結(jié)當(dāng)年年關(guān)卷煙銷售自己運(yùn)用過哪些策略，運(yùn)用過哪些技巧
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表面上接受，但心底不認(rèn)同。這種模糊認(rèn)識，源于對精益管理的深度缺乏理解，將管理理念和管理工具混淆。一種是與己無關(guān)的現(xiàn)象。由于此項工作的啟動與推行，
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零售戶往往不管自己的經(jīng)營實力，總是喜歡做表面文章，以別人羨慕為榮。另一類是零售經(jīng)營搞得很好的。這類零售戶很想向更高更好的方面發(fā)展，以獲得更多財源。盲目擴(kuò)張需要
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；對案卷的審查和評查沒有嚴(yán)格要求，不能保證案件質(zhì)量。
2、法制宣傳教育流于表面。對內(nèi)培訓(xùn)工作只是為了完成上級工作要求，培訓(xùn)工作沒有產(chǎn)生實際效果。對外宣傳教育
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內(nèi)心產(chǎn)生敬意，從而積極地開展卷煙銷售。
客戶經(jīng)理韓志東說：表面我們客戶經(jīng)理風(fēng)風(fēng)光光，很有氣派，實際上不是這樣子的。在實際工作可能會經(jīng)常要
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：常言道：客戶利益無小事。同理，客戶投訴無小事。當(dāng)前，卷煙調(diào)包案件時有發(fā)生，客戶利益受到侵犯。從表面上看，這是客戶自己的損失
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一些表面的工作做好，這樣零售戶的收益就會受到限制。而實際上，客戶經(jīng)理應(yīng)該開展精準(zhǔn)營銷工作，這樣才能夠讓自己的工作能力不斷地提升，自己也能夠幫助
