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數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)及補(bǔ)貼政策，切實(shí)維護(hù)合同嚴(yán)肅性。二是根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)核實(shí)到戶，確保計(jì)劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施五配套。運(yùn)用煙葉生產(chǎn)管理APP軟件，
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要求等，明確各方職責(zé)，建立獎(jiǎng)勵(lì)淘汰機(jī)制；完善資源配置，根據(jù)各工作室的實(shí)際情況，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，在各級(jí)工會(huì)配套資金
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，朱遠(yuǎn)昆高度贊揚(yáng)了大理卷煙廠大師工作室取得的成果，稱贊有“三個(gè)好”，工作室基礎(chǔ)建設(shè)好，工廠對(duì)工作室的各項(xiàng)配套設(shè)施落實(shí)得好，保障
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;落實(shí)措施。要堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則，大力推廣“三基本”生產(chǎn)節(jié)令，全面實(shí)施“五良配套”生產(chǎn)措施，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)優(yōu)化”總體布局，細(xì)化不適用煙葉處理方案
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項(xiàng)目，各創(chuàng)新項(xiàng)目陸續(xù)完成立項(xiàng)申報(bào)。全年計(jì)劃開展8個(gè)精益專題活動(dòng)，并針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)配套開展專題合理化建議征集。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年初制定的方針目標(biāo)和重點(diǎn)工作
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。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化過(guò)程管控；立足降本增效，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。抓好基礎(chǔ)管理，完善工程配套建設(shè)管理。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升企業(yè)精益管理
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鄉(xiāng)，提高規(guī)模化程度。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。對(duì)煙區(qū)已建育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)和煙水工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目詳細(xì)開展核銷自查等摸底工作，并在核心煙區(qū)開展煙水工程建設(shè)和適用農(nóng)機(jī)
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;提高政務(wù)服務(wù)水平，完善配套設(shè)施建設(shè)，全力支持企業(yè)發(fā)展，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好營(yíng)商環(huán)境。
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的個(gè)性化問題，分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，針對(duì)共性問題做好頂層設(shè)計(jì)和政策配套，努力開創(chuàng)陜西煙葉工作新局面。
會(huì)議要求，要按照省局（公司
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設(shè)備的設(shè)計(jì)和工藝布局存在問題和不足抓緊實(shí)施改造。
四是完善企業(yè)煙葉周轉(zhuǎn)及備料倉(cāng)儲(chǔ)條件，進(jìn)一步理順廠區(qū)生產(chǎn)物流，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，改善廠區(qū)公用配套及后勤保障
