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、效益增長(zhǎng)引擎的“細(xì)中短爆”卷煙，今年前11個(gè)月發(fā)展呈現(xiàn)兩重特征——發(fā)展重心下沉：一二類卷煙交界價(jià)位匯集了更多基礎(chǔ)性消費(fèi)而成為增長(zhǎng)重點(diǎn)，零售價(jià)200-400元
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的市場(chǎng)表現(xiàn)，有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，有沒(méi)有成長(zhǎng)性；更要看高端產(chǎn)品的體系化，尤其對(duì)那些規(guī)模偏大、重心偏低的品牌，高端體系化對(duì)于未來(lái)是決定性
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自信心。那幾年，專賣管理重心轉(zhuǎn)移，把大量人力精力投入到大戶監(jiān)管、明碼標(biāo)價(jià)、穩(wěn)價(jià)守價(jià)等工作之中。后來(lái)，經(jīng)過(guò)“源頭”治理，嚴(yán)格內(nèi)管，重點(diǎn)
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全省的41處稽查所已經(jīng)成為打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)可靠的前沿防線?！白詫Ｙu稽查所設(shè)立以來(lái)，基本實(shí)現(xiàn)了‘工作重心下沉到位、監(jiān)管觸角有效延伸、管控能力切實(shí)提升’的建設(shè)目標(biāo)?！眲f(shuō)。沒(méi)有停歇的腳步
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管理工作比較粗獷，與先進(jìn)商業(yè)企業(yè)還存在不小的差距。未來(lái)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重心應(yīng)該是在如何為提高行業(yè)管理效率和資源配置效率、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本、如抓好多元化投資清理清退工作，
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發(fā)揮出超大規(guī)模市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，下一步的重心和著力點(diǎn)，包括但不限于，縣域市場(chǎng)的潛力和活力，新消費(fèi)場(chǎng)景和新消費(fèi)群體的培養(yǎng)、拓展，等等。現(xiàn)在
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;要在確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將工作重心聚焦到收官質(zhì)量上來(lái)，以飽滿的工作狀態(tài)和良好的市場(chǎng)狀態(tài)，為明年平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造條件。打好收官戰(zhàn)，謀劃
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發(fā)揮主體作用和主觀能動(dòng)性，根據(jù)工作重心和建設(shè)需要，按照工廠建設(shè)目標(biāo)定位，有針對(duì)性地開(kāi)展技能大師工作室建設(shè)工作。陳琪海是黔江卷煙廠維修工團(tuán)隊(duì)的一名青年員工。“我
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重心，從日常的督查考評(píng)轉(zhuǎn)向監(jiān)督再監(jiān)督，細(xì)化對(duì)專賣、營(yíng)銷部門履職監(jiān)督檢查。2.敲響廉潔教育“警示鐘”。注重推動(dòng)廉潔教育與對(duì)黨忠誠(chéng)教育、意識(shí)教育有機(jī)融合。深入查找作風(fēng)方面存在
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社會(huì)筑牢堅(jiān)不可摧的根基?！壁w青青時(shí)常對(duì)同事們語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)道。在趙青青及周圍同事的共同努力下，不但高效地完成了年底的生產(chǎn)任務(wù)，而且成功打造出堅(jiān)如磐石的安全防線。趙青青
