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、QC成果20項,有力推動精益管理賦能成果轉(zhuǎn)化,在作業(yè)流程、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理等方面選樹了多個“精益樣板”,促進精益管理從局部優(yōu)化向系統(tǒng)性創(chuàng)新邁進。
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驅(qū)動方面,鼓勵青年員工參與 QC 課題研究、管理創(chuàng)新項目,今年已立項課題3個,已確定論文選題5個。通過一系列扎實有效的舉措,不僅為年輕員工搭建
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,影響煙絲含水率指標(biāo),還可能造成混牌等問題。改進方法:福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制絲車間成立自主改造攻關(guān)小組,小組成員運用QC、統(tǒng)計分析等方法工具
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,營造濃厚創(chuàng)新氛圍。積極開展QC課題研究、精益改善行動、科技創(chuàng)新實踐、“小改小革”活動以及課題調(diào)研等,將創(chuàng)新成果切實轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長動力,推動終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育
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的質(zhì)量管理隊伍。為深化現(xiàn)場管理,推動質(zhì)量理念深入人心,雪茄煙車間組建“跨崗位、跨工段、跨區(qū)域”專項小組,通過“收集問題、診斷問題、攻關(guān)問題”的形式開展“小、精、快”特色QC活動,借助團隊協(xié)作力量攻關(guān)各類
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,培育專業(yè)創(chuàng)新團隊,發(fā)揮“雙技”人才、青年員工的頭雁作用。針對工作中的瓶頸與短板深入開展專題研討,通過實施創(chuàng)新性項目、運用QC課題成果、課題攻堅、成果轉(zhuǎn)化等方式
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組織員工參與QC診斷師等專業(yè)培訓(xùn),通過觀摩優(yōu)秀創(chuàng)新成果、舉辦“青年講堂”,全方位培育創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新活力。聚能力之基,強業(yè)務(wù)之翼。秉持問題導(dǎo)向
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原料蟲害防治工作。二是充分發(fā)揮貴州中煙興義儲運站在成品煙葉保管蟲害防治的技術(shù)優(yōu)勢,雙方通過在QC項目、精造工程和科技創(chuàng)新等項目,與黔西南復(fù)烤廠共同開展煙葉蟲害防治方面
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,發(fā)揮青年團隊幫扶優(yōu)勢,加強青年人才隊伍建設(shè)。近年來,甲班“青年智庫”團隊共獲QC項目成果3項,班組3人在“黃山杯”安徽中煙省二類設(shè)備修理技能競賽中
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,為金城江煙草員工提供了一個展示才華、交流學(xué)習(xí)的平臺,進一步激發(fā)了對新質(zhì)生產(chǎn)力的探索與實踐。通過組織創(chuàng)新分享會、QC小組活動、創(chuàng)新微改善等多種形式,員工們積極