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對(duì)于社會(huì)效益最大化，廣東省局（公司）黨組給予了這樣的解讀：始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培育優(yōu)秀企業(yè)
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經(jīng)營(yíng)體系重在鋪“路”。支持成立中華小蜜蜂養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在政策宣傳、行業(yè)自律、科學(xué)養(yǎng)殖管理普及、標(biāo)準(zhǔn)化推廣、品牌培育管理、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)等方面的積極作用
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的指標(biāo)如知曉率、美譽(yù)度、首次購(gòu)買率、重復(fù)購(gòu)買率，結(jié)合品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)品牌（規(guī)格）的下階段培育、投放工作進(jìn)行調(diào)整
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的品牌培育會(huì)、新品品吸會(huì)、交流學(xué)習(xí)會(huì)都有了規(guī)范固定的場(chǎng)地保障。
河池市零售客戶分布較為分散，以往的小組培訓(xùn)或者會(huì)議都是就近尋找一塊場(chǎng)地召開，組員參與率不高、積極性較低
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創(chuàng)新活力、培育人才隊(duì)伍的有力抓手。
圍繞技術(shù)、產(chǎn)品和管理，行業(yè)QC小組活動(dòng)涌現(xiàn)出大量研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新方法的創(chuàng)新型課題和解決業(yè)務(wù)領(lǐng)域難點(diǎn)、痛點(diǎn)的問題解決型課題，實(shí)現(xiàn)
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、品牌價(jià)值、社會(huì)價(jià)值）、六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（需求預(yù)測(cè)、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控）、六個(gè)保障動(dòng)作（信息監(jiān)測(cè)、工商協(xié)同、終端建設(shè)
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;海南雪茄煙葉種子成功搭載“天宮二號(hào)”和“神舟十一號(hào)”，開創(chuàng)了雪茄煙葉種子空間實(shí)驗(yàn)的先河……如今，他們已經(jīng)研究培育了80多種雪茄煙葉品種，探索形成了一系列具有
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生育期、留葉數(shù)、種植密度、畝產(chǎn)量等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)要求，工商合力抓好種植品種、培育高莖壯苗、測(cè)土配方施肥、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采烤等煙草GAP管理關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，提高特色煙葉
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，對(duì)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，從而及時(shí)調(diào)整貨源投放策略、品牌培育策略、客戶服務(wù)策略等，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷的高質(zhì)量發(fā)展。因此，一定要正視信息采集工作，
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的重要特點(diǎn)與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。走過近40年改革發(fā)展之路，煙草行業(yè)目前已建立了從煙草種子培育到卷煙物流配送的全套完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
這條完整的煙草產(chǎn)業(yè)鏈背后，正是一張由無(wú)數(shù)
