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”，公司的一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。品牌培育，不能單純依靠商業(yè)公司，工業(yè)公司自身公司也要重點(diǎn)關(guān)注品牌。
接下來(lái)，河北中煙繼續(xù)真正從品牌入手，
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;組織煙農(nóng)清除雜物、疏通溝渠，使煙田積水排放暢通；清洗煙葉葉片上的泥漿，摘除不適用腳葉；對(duì)沖刷煙田及時(shí)培土，充分培育根系
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;雖然重點(diǎn)品牌和雙十五品牌銷(xiāo)量增幅較高，但比重低于全省和全國(guó)水平，要繼續(xù)加大重點(diǎn)品牌尤其是行業(yè)雙十五品牌的培育力度。
（二）分析社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)
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回去自己抽或者送人，抓住這一特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)人員介紹其在卷煙陳列方面狠下功夫，首先將黃山品牌單獨(dú)陳列，設(shè)置品牌培育專(zhuān)區(qū)；其次，
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的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在科學(xué)研究中，主持承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、河南省科技攻關(guān)項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)，先后獲得河南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，成功地培育出雙轉(zhuǎn)基因高抗蟲(chóng)
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無(wú)論如何也開(kāi)不了口。
零售戶培育的整個(gè)體系比較復(fù)雜但又很有意思，很像我們平時(shí)做產(chǎn)品，最重要的就是讓功能匹配上需求。
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一個(gè)極具潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)”，那么，如何培育好細(xì)支煙呢？以某品牌為例，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手：
（1）
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的心態(tài)，積極配合卷煙部門(mén)，努力向消費(fèi)者傳達(dá)國(guó)家調(diào)價(jià)的信息，渡過(guò)漲價(jià)后的過(guò)度時(shí)期，穩(wěn)中取勝，賣(mài)好卷煙，培育好卷煙品牌
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;影響卷煙零售業(yè)績(jī)。如何化不利因素為有利因素？優(yōu)質(zhì)服務(wù)很主要。一要搞好現(xiàn)代終端建設(shè)，通過(guò)改善購(gòu)物環(huán)境，做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、新品培育，提高
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，難掌握、常出錯(cuò)，在新品培育方面也存在不會(huì)陳列、不會(huì)推介等實(shí)際問(wèn)題。作為客戶經(jīng)理，就要及時(shí)進(jìn)店指導(dǎo)，幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)中“不會(huì)訂貨、不會(huì)賣(mài)煙”等難題。三要
