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項(xiàng)目，分別獲得專利權(quán)。由安全工程師工作室牽頭負(fù)責(zé)的質(zhì)效改善課題“崗位安全一碼通”，將公司安全文化理念和崗位安全職責(zé)、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、崗位安全操作規(guī)程和崗位應(yīng)急處置
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從40%左右提升至平均80%，三坐標(biāo)測量儀綜合利用率提升71%，產(chǎn)品不良率下降 35%，操作人員也從原來的12人/班制降至1到2人/班制”。智能化決策
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經(jīng)過了不斷發(fā)展取得了一定成效，但在實(shí)際操作層面，有的考核指標(biāo)的設(shè)定過于抽象，缺乏具體、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致考核結(jié)果無法全面、準(zhǔn)確地反映工作
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用電，這都相當(dāng)于做了無用功。做好不適用煙葉處理，是為了咱們省工省力省錢……”李金武邊示范操作邊講解道?！斑@種培訓(xùn)一聽就懂、一學(xué)就會(huì)，還能相互切磋?！薄安粌H告訴我
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間，產(chǎn)線正在全速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們嫻熟地操作機(jī)器，經(jīng)過進(jìn)料、卷制、切割等工藝，一排排成品順著傳送帶整齊而出。成都卷煙廠卷包車間黃著說，“以前各廠要滿足
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設(shè)備，確保倉庫內(nèi)始終保持干燥，有效防止卷煙受潮發(fā)霉。在卷煙管理方面，嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，卷煙入庫前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查
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，有著堅(jiān)韌的“犄角”，他先是在打葉操作和維修崗位上展現(xiàn)出了刻苦鉆研的精神。面對公司打葉大、中片率一直得不到提高的難題，他自學(xué)理論知識(shí)，積累
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操作規(guī)程，將坡度在25度以內(nèi)的地塊納入土地整理項(xiàng)目，并對土壤、灌溉與排水、田間道路建設(shè)等作出詳細(xì)規(guī)定，全面改善農(nóng)機(jī)下田與作業(yè)條件。彩云之南，云南煙區(qū)
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，教會(huì)我使用智能手機(jī)，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)操作。如今采用數(shù)據(jù)管理超市經(jīng)營，輕松便利，更好地服務(wù)消費(fèi)者，大大提高效率。我還學(xué)會(huì)了在微信和抖音上直播
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設(shè)備修理、煙機(jī)設(shè)備操作、卷煙營銷、煙葉評(píng)級(jí)等16個(gè)領(lǐng)域，在聘首特專家有95名，累計(jì)評(píng)聘首特專家128人次。如今，浙江中煙的首特專家在技術(shù)前沿、生產(chǎn)一線、市場終端
