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，其實(shí)質(zhì)是一種現(xiàn)代化建設(shè)體現(xiàn)在人的發(fā)展方面的發(fā)展模式。
（二）學(xué)習(xí)型黨組織的含義
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，
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、下一步培育措施
下一步，我們將繼續(xù)挖掘30元檔卷煙的市場(chǎng)潛力，深化工商協(xié)同，不斷優(yōu)化品牌培育模式，為武漢市場(chǎng)30元檔卷煙品牌的持續(xù)健康發(fā)展
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，為何能夠號(hào)召起越來越多的人自愿加入到這個(gè)公益助學(xué)隊(duì)伍中，在很大程度大離不開其“企媒網(wǎng)”多方聯(lián)合的公益運(yùn)作模式?！捌竺骄W(wǎng)”，“企”是指企業(yè)，即作為活動(dòng)冠名方
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網(wǎng)上訂貨的客戶，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)指導(dǎo)
客戶經(jīng)理：李中國
觀點(diǎn)：內(nèi)容要豐富
如今，全國各地都在推行網(wǎng)上訂貨這一模式，有的
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，結(jié)合實(shí)際，逐步形成特色鮮明的“管理文化”。
推進(jìn)落實(shí)行為文化。為不斷提高員工的職業(yè)行為素養(yǎng)、規(guī)范行為模式，該廠從原有管理成果和管理規(guī)范中尋求新突破。一是繼續(xù)
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等實(shí)際情況，積極探索，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式，穩(wěn)步開展煙農(nóng)互助組、種煙大戶、種煙合作社等生產(chǎn)組織管理模式，積累了大量成功經(jīng)驗(yàn)。其中按照 “統(tǒng)分結(jié)合
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兩個(gè)PID溫度控制環(huán)和一個(gè)高壓水泵PID水分控制環(huán)。這也是目前國內(nèi)復(fù)烤線的主要控制模式。
就理論上而言，PID調(diào)節(jié)是比較穩(wěn)定可靠的控制方式，經(jīng)過一定的反應(yīng)時(shí)間
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國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》資料計(jì)算，城鎮(zhèn)社會(huì)消費(fèi)品零售額占全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)87%，強(qiáng)勁推動(dòng)城鎮(zhèn)婚慶消費(fèi)模式、消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)，如飾品、家具
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;”、“小熊貓（精品）”、“小熊貓（軟珍品）”原來的產(chǎn)品口味、包裝風(fēng)格、零售價(jià)格等基本上都保持著不變。這種品牌整合置換模式為常見的“一個(gè)改變，
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，但是長期壟斷經(jīng)營模式帶來的危機(jī)意識(shí)薄弱等現(xiàn)象還很大程度地存在。這些現(xiàn)象為企業(yè)危機(jī)教育提出了迫切的要求。
二、危機(jī)教育的理論基礎(chǔ)及煙草企業(yè)危機(jī)教育概念
德國教育家博爾諾夫（
