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”，公司的一位負責人介紹說。品牌培育，不能單純依靠商業(yè)公司，工業(yè)公司自身公司也要重點關(guān)注品牌。
接下來，河北中煙繼續(xù)真正從品牌入手，
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;組織煙農(nóng)清除雜物、疏通溝渠，使煙田積水排放暢通；清洗煙葉葉片上的泥漿，摘除不適用腳葉；對沖刷煙田及時培土，充分培育根系
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;雖然重點品牌和雙十五品牌銷量增幅較高，但比重低于全省和全國水平，要繼續(xù)加大重點品牌尤其是行業(yè)雙十五品牌的培育力度。
（二）分析社會動銷數(shù)據(jù)
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回去自己抽或者送人，抓住這一特點，經(jīng)營人員介紹其在卷煙陳列方面狠下功夫，首先將黃山品牌單獨陳列，設(shè)置品牌培育專區(qū)；其次，
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的社會效益和經(jīng)濟效益。
在科學研究中，主持承擔國家自然科學基金、國家煙草專賣局、河南省科技攻關(guān)項目數(shù)十項，先后獲得河南省科技進步獎5項，成功地培育出雙轉(zhuǎn)基因高抗蟲
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無論如何也開不了口。
零售戶培育的整個體系比較復雜但又很有意思，很像我們平時做產(chǎn)品，最重要的就是讓功能匹配上需求。
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一個極具潛力的增長點”，那么，如何培育好細支煙呢？以某品牌為例，筆者認為可以從以下幾方面入手：
（1）
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的心態(tài)，積極配合卷煙部門，努力向消費者傳達國家調(diào)價的信息，渡過漲價后的過度時期，穩(wěn)中取勝，賣好卷煙，培育好卷煙品牌
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;影響卷煙零售業(yè)績。如何化不利因素為有利因素？優(yōu)質(zhì)服務很主要。一要搞好現(xiàn)代終端建設(shè)，通過改善購物環(huán)境，做好卷煙陳列、明碼標價、新品培育，提高
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，難掌握、常出錯，在新品培育方面也存在不會陳列、不會推介等實際問題。作為客戶經(jīng)理，就要及時進店指導，幫助客戶解決經(jīng)營中“不會訂貨、不會賣煙”等難題。三要
