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都不盡相同，如何找到管理共同點，統(tǒng)一納入項目化管理。項管辦展開了多次激烈的討論，但都未形成較為合理可行的方案。
“通過獎勵和加分兩種方式加大吸引力
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合理化建議300多條，完成小改小革200多項，精修高價值電氣零備件十多件，主持完成多個科技創(chuàng)新項目，先后獲得10項實用新型專利授權(quán)，為企業(yè)
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，各單位對區(qū)域內(nèi)線路根據(jù)參與送貨的車輛裝載量進行戶數(shù)合理切割，設(shè)置好客戶送貨順序。送貨人員提前聯(lián)系客戶，告知預(yù)計送達時間，提高交付效率
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監(jiān)測，同時做到作業(yè)一次消毒一次，合理安排每日工作時長和工作任務(wù)，確保了各項工作有條不紊的開展。
開展煙葉育苗
2月17日，農(nóng)歷正月
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，但是在張藝興的粉絲們看來，這是一件平常不過的事情，她們一致認為張藝興作為一個成年人，而且也沒有違反公共吸煙準則，在一切合理合法的范圍內(nèi)
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，隨著道路交通條件改善和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)廣泛使用，如何站在全市一盤棋的角度推動資源整合，讓布局運行更合理、高效？
……
帶著這一
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;做到輕車上山，滿載配送。目的就是讓系統(tǒng)內(nèi)固定線路的銷量基本滿足車輛裝載量，將送貨客戶數(shù)控制在合理范圍內(nèi)。從而減輕工作人員壓力、節(jié)約調(diào)度時間，為分揀工作順利
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效疏通卷煙流通中的堵點和斷點，切實提高貨源供應(yīng)的及時性、合理性和有效性。在穩(wěn)剛需、?；颈P面前，任何問題都不能成為問題，任何理由都不能作為理由?！?
三是對
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消費者呢？”這個問題一直困擾著邗江區(qū)潤茂商店店主肖劍峰。前不久，客戶經(jīng)理潘玲芳的指導(dǎo)為他解開了心中的疑惑。
潘玲芳將卷煙根據(jù)屬性和特點進行合理搭配，進行
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;聞起來就像馬糞；優(yōu)質(zhì)雪茄聞起來像是煙草，而非常高檔的雪茄，聞起來就像是全世界的芬芳集合。
所以個人覺得影片叫做《煙草商》也是合情合理的。
弗洛伊德
