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樹立服務(wù)終端、管理終端、延伸終端、形象終端工作理念，規(guī)范完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營、客戶拜訪、物流配送服務(wù)流程，建立零售終端管理指標(biāo)體系，健全終端建設(shè)貨源供應(yīng)
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，就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的建園理念，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)土地采取反租倒包形式流轉(zhuǎn)，集中連包規(guī)模種植，實(shí)現(xiàn)種植規(guī)模化。園區(qū)內(nèi)派駐四名
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。然而，這種繼承又不僅僅是地緣和品類的繼承，更是文化和理念的繼承，更是在繼承的同時(shí)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
南洋兄弟煙草公司由簡照南、簡玉階創(chuàng)辦，
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”；不是痛定思痛從此嚴(yán)格把關(guān)，而是同樣錯(cuò)誤屢次出現(xiàn)。由此斷定，它的自我定位、管理能力和經(jīng)營理念都存在很大的問題，如果不及時(shí)改正，最終
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、重執(zhí)行、求卓越”的企業(yè)價(jià)值理念，在經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)研和技術(shù)研發(fā)之后，推出了這樣一款專為懂得品味生活、向往自由、追求真愛的都市男女量身打造的高檔卷煙，并給
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年云南省局（公司）提出了“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)，服務(wù)客戶經(jīng)理就是服務(wù)市場”的全新隊(duì)伍建設(shè)理念，闡明了在后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)過程中后臺(tái)真正價(jià)值體現(xiàn)的三個(gè)事實(shí)
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、事事有人管”。（山東萊蕪市局）
湖北：
為宣貫省局知行文化理念，孝煙勁和之道企業(yè)文化，牢固樹立“強(qiáng)化做事文化，
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理念和工作流程，卻是極難。三、年輕化的策略與方法要想真正做好品牌年輕化，我們必須更深入地理解年輕人的需求和動(dòng)機(jī)，理解他們的行事風(fēng)格?；谀贻p人的心理和行為
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，讓文化觀念、文化理念、文化價(jià)值等浸潤每個(gè)工作人員的心田。比如，文化制度牌的上墻，安全主題活動(dòng)的開展等等。尤其要對新進(jìn)員工做好企業(yè)安全文化的熏陶和傳承，
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不僅僅是數(shù)字技術(shù)的革新，更是發(fā)展理念的革新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要筑牢法治意識(shí)，堅(jiān)持在法治軌道上促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和煙草經(jīng)濟(jì)的深度融合。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代
