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--個(gè)人關(guān)系。即卷煙零售商戶在與煙草商業(yè)公司及其他成員長期的交流溝通下形成了對本職業(yè)、階層和地域等方面的認(rèn)同感。煙草商業(yè)公司本身的吸引力，加上各商戶成員之間個(gè)人特性的相似、相互依賴或交換而
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向零售戶配送假煙的，有些案件主犯的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)雄厚，除了販賣假煙外，甚至還開設(shè)地下賭場和經(jīng)營其他實(shí)體，在當(dāng)?shù)鼐哂休^大的影響力，打假
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“精益”思想的要求，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，善于發(fā)現(xiàn)制度中的癥結(jié)問題，同時(shí)加大制度執(zhí)行效能。與其他檢查充分融合和整合，積極發(fā)揮各條職能線對制度執(zhí)行情況
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的烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作組織。積極培育和發(fā)展專業(yè)大戶、合作社和其他生產(chǎn)組織。同時(shí)不斷優(yōu)化烤煙生產(chǎn)方式，借鑒現(xiàn)代工業(yè)組織形式，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)烤煙生產(chǎn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化
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大多會欣然接受季振剛推介的新品卷煙。其他店鋪的老板，看到季振剛的新品煙銷售得好，也紛紛跟著購進(jìn)了“七匹狼（藍(lán)）”，而季振剛的店里
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;自認(rèn)為有豐富的種煙經(jīng)驗(yàn)和技能，并在其他煙農(nóng)中大加宣傳和傳授，不聽技術(shù)員和煙葉專干勸導(dǎo)，甚至認(rèn)為技術(shù)員，煙葉專干你的技術(shù)還不如我，
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小米塑造的參與感是真的是依賴市場推廣獲得的。
這還需要回到產(chǎn)品端，我覺得MIUI及其社區(qū)才是米粉“參與感”的源頭。一個(gè)不斷吸收用戶反饋、每周迭代更新的產(chǎn)品，這是過往其他
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安全業(yè)績，即“杜邦的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍；杜邦的員工上班時(shí)比下班后還要安全10倍?！鼻覈馄髽I(yè)普遍設(shè)有安全總監(jiān)的職位，級別較高，獨(dú)立行使
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，只要本部門完成計(jì)劃，就算萬事大吉。或者不能完成計(jì)劃的部門，把責(zé)任推諉給其他工作或部門。大家都沒有意識到，無論是誰的責(zé)任，最終產(chǎn)量計(jì)劃沒有
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，新中國成立前的青島還有其他幾家煙廠，如嶗山煙廠、山東煙廠、大陸煙廠、華北煙廠等。這些煙廠有的是民族資本家開辦的，有的則屬“敵產(chǎn)”。上個(gè)世紀(jì)50年代，這些
