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)關(guān)愛困難卷煙零售客戶帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。
為確?!八蜏嘏被顒?dòng)落到實(shí)處,該市局(公司)制定出臺(tái)了《2012年春節(jié)期間走訪慰問困難卷煙零售客戶活動(dòng)
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;抓好落實(shí)。為使“四群”教育抓出特色、抓出成效,市局(公司)認(rèn)真制定了“四群”工作實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作人員,
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;積極謀劃和制定今年零售終端建設(shè)、品牌培育、計(jì)算機(jī)自動(dòng)分配貨源、網(wǎng)上訂貨及“135”工作法運(yùn)行工作方案及考核文件,為全年卷煙營(yíng)銷工作順利開展開好頭、起好步、提供保障。
四是緊抓規(guī)范
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中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合考評(píng)組提出的建議和縣局(營(yíng)銷部)的實(shí)際情況,切實(shí)制定整改措施,確保馬邊縣局2012年各項(xiàng)工作的“開門紅”。
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存在的問題,明確了2012年專賣工作目標(biāo)任務(wù),制定了相應(yīng)的工作措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2011年專賣管理工作取得了較好成績(jī),但不能驕傲自滿
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上級(jí)部門檢查,拍張圖片保留,立即毀之,達(dá)不到接受監(jiān)督的目的。因此,要制定相關(guān)措施,確保措施的執(zhí)行。對(duì)此,有必要通過績(jī)效管理
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;科學(xué)制定特色優(yōu)質(zhì)煙葉技術(shù)方案,實(shí)施土壤改良,加強(qiáng)針對(duì)性研究,健全了服務(wù)體系,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),狠抓技術(shù)到位率,
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,固定專人選留原料,制作樣品,制定了嚴(yán)格的考核辦法,對(duì)完成較好的站點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成的站點(diǎn)進(jìn)行問責(zé)。二是樣品仿制數(shù)量充足。全市仿制樣品初制
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組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章、行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)以及沈浩、楊善洲等先進(jìn)人物事跡。
三是創(chuàng)新教育方法。建立完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取
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一封”制度;三是堅(jiān)持每天24小時(shí)雙崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。制定應(yīng)急預(yù)案,遇有緊急、重要情況,要立即請(qǐng)示報(bào)告,及時(shí)妥善協(xié)調(diào)處理。