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;第一時間合理調(diào)配人力、物力資源，加強(qiáng)門崗管理，做好進(jìn)樓人員身份查驗和體溫檢測工作；第一時間加大巡查力度，加強(qiáng)重點區(qū)域監(jiān)控；第一時間
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流動等帶來的沖擊和影響，研究制定科學(xué)合理的市場貨源供需方案。
物流中心提前做好貨源銜接工作，了解各地交通狀態(tài)，統(tǒng)籌卷煙貨源調(diào)出安排，適度加大
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;煙農(nóng)參與等違規(guī)現(xiàn)象。根據(jù)不同區(qū)域、不同海拔的實際，綜合考慮大田規(guī)劃、面積落實和水源分布等情況，合理安排育苗時間，全面實行“梯度育苗”，并按
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和身體健康放在第一位，堅決防止疫情蔓延，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，合理有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
按照中煙機(jī)械集團(tuán)公司部署，上海、常德、許昌、秦皇島煙草
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，合理制定生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)度方案，在保障生產(chǎn)經(jīng)營的同時要求各單位務(wù)必嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，做到防護(hù)措施不到位不開展工作，安全措施不到位不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營
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、理解、配合、信任，工作才會協(xié)調(diào)，氛圍才能協(xié)調(diào)。
嚴(yán)守制度保規(guī)范
“收購時，煙站等級定得準(zhǔn)，俺們賣煙更放心了?！薄岸壒?、價格合理
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;這是一個；二是要配合人家做好土地流轉(zhuǎn)工作，與其它種煙戶合理協(xié)商，爭取流轉(zhuǎn)好田好地來種煙，錯開茬口矛盾，達(dá)到連片種植目的，
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量商定會。通報和分析2020年“元春”訪銷時間特點、合理安排資金、指導(dǎo)客戶訂購和消費引導(dǎo)，并完成與客戶2020年1-2月的元春期間總量商定工作。
五是向客戶宣貫“元春”各工業(yè)卷煙的活動
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的動力，混日子是他們的短板。更致命的是對“一米寬、一千米深”缺少深刻理解。不會合理分配時間，把個人好惡放在最重要位置，上網(wǎng)聊天，打游戲
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辦實事的重要舉措。云礤水庫的建設(shè)，使有限水資源得以有效管理和利用，實現(xiàn)了集約化用水、科學(xué)用水和合理用水，改善了項目區(qū)資源性缺水和工程性缺水的現(xiàn)狀，
