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，而且還能自己挑選商品，這在相對(duì)落后的農(nóng)村來說比較新鮮。紅牛超市一間為商品銷售的貨場(chǎng)，一間為休閑娛樂場(chǎng)所，里面有三張麻將桌及其他桌椅若干。店主紅牛年齡四十
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合作，借助外力開展科技研究。
“所里經(jīng)常只有我一個(gè)人在辦公室，其他同志常年奔波在全國(guó)各地的煙區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)工作。大家取得的每一點(diǎn)成績(jī)都來之不易。”王玉平感慨地說
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房煙絕大部分為不收購(gòu)煙葉，這樣煙農(nóng)的虧損更大。算清了這筆賬，大部分煙農(nóng)主動(dòng)放棄了第一房煙的烘烤。加上其他優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼政策的宣傳，使煙農(nóng)明白了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的作用
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特點(diǎn)、更加科學(xué)有效的運(yùn)作模式提供可靠保障。
4.必須要更加注重在思想解放上下功夫。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。和其他工作一樣，卷煙營(yíng)銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)，離不開思想
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;內(nèi)容繁雜的工作的，況且有些工作，如內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)管理等任務(wù)的完成還是離不開其他單位，或者本單位兄弟部門的配合，所以說無論是市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部管理還是
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的顯著位置，增加培育品牌的曝光率，間接吸引顧客購(gòu)買。
對(duì)店內(nèi)其他非煙商品也按照卷煙陳列技巧進(jìn)行綜合提升，同時(shí)還養(yǎng)成了長(zhǎng)期保持的好習(xí)慣，就像
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，做到煙草工商交易能夠準(zhǔn)確、及時(shí)。省級(jí)集中訂貨平臺(tái)建好了，還要管理好，防止出現(xiàn)其他情況，使得市場(chǎng)需求信息得不到真實(shí)反映，甚至成為某部
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。筆者拋磚之舉，望能引玉。
一、煙草專賣管理面臨新的形勢(shì)和要求
一是體制改革不斷深入推進(jìn)。隨著其他壟斷行業(yè)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)政企分開，煙草行業(yè)“政企合一”體制將會(huì)受到更多的關(guān)注
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的溫度、降雨和光照的對(duì)感官評(píng)吸質(zhì)量的影響是綜合作用的結(jié)果。第1對(duì)典型相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.892，且達(dá)到極顯著相關(guān)（P<0.01），而其他4對(duì)
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，從而影響了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總結(jié)：績(jī)效管理是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，與企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)密切相連。只有通過發(fā)揮績(jī)效管理的紐帶作用，企業(yè)管理的各大
