為您找到相關(guān)結(jié)果 39179 篇
-
化，品牌文化嫁接節(jié)日文化
節(jié)日營銷之所以與日常的營銷不同，就是因?yàn)樗环旁诹艘恍┨囟ü?jié)日的大氛圍下，不同的節(jié)日有不同的節(jié)日文化，不同的節(jié)日
-
，其中發(fā)明專利4件。
優(yōu)化“排列組合”
在記者走訪技術(shù)中心的時(shí)候，樓道里每一個(gè)人都忙忙碌碌，不僅因?yàn)?em class="term">日常科研工作的繁忙，還有一件大事
-
，喝王老吉”這個(gè)核心訴求植入到消費(fèi)者的心智中，當(dāng)消費(fèi)者一有“怕上火”需求時(shí)，第一個(gè)想起的品牌就是紅罐“王老吉”？加多寶集團(tuán)的做法是選擇消費(fèi)者在日常生活
-
的重要保障。在員工教育培訓(xùn)中，重點(diǎn)建立“三項(xiàng)機(jī)制”。一是完善日常管理機(jī)制。實(shí)行跟班管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請銷假制度，將出勤情況作為培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，
-
，日常噴墨打印機(jī)需要的維護(hù)很少。印刷和應(yīng)用標(biāo)簽系統(tǒng)也同樣如此，它們需要定期清潔和替換標(biāo)簽或色帶。激光系統(tǒng)在生產(chǎn)線上能達(dá)到接近“安裝即忘記”的程度。除了每月一次快速清潔聚焦透鏡
-
使員工的理解和認(rèn)同企業(yè)文化，更別提融入到為員工的日常工作行為中。但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，統(tǒng)一企業(yè)文化的認(rèn)同是至關(guān)重要的。海爾總裁張瑞敏在談到自己的角色時(shí)說：“第一
-
員工明確服務(wù)品牌建設(shè)的目的，掌握服務(wù)品牌的理念知識(shí)，了解服務(wù)品牌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在日常行為規(guī)范中自覺實(shí)踐、自覺展示，真正使服務(wù)規(guī)范成為自覺遵守的準(zhǔn)則
-
中心組建黨員客戶興趣小組，邀請黨員客戶參與企業(yè)文體協(xié)會(huì)組織的日常活動(dòng)，在情感交流中切實(shí)發(fā)揮黨組織作用，幫助解決客戶經(jīng)營中的難題，提高客戶服務(wù)水平與
-
建設(shè)。辦公場所是合作社的所在地，也是理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)處理日常事務(wù)和成員聚會(huì)、培訓(xùn)的聚集地，是合作社初期發(fā)展的硬件之一。合作社最好設(shè)在煙站所屬收購點(diǎn)辦公室，理事長辦公室
-
銷售市場，與邵陽步步高超市簽訂協(xié)議，實(shí)施農(nóng)超對(duì)接。合作社發(fā)展步入正軌后，生產(chǎn)安排、服務(wù)管理、設(shè)施管護(hù)、資金籌措、市場銷售等經(jīng)營決策和日常管理完全由合作社自己做主
