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“感恩·奮進(jìn)”之星，就是把“四個(gè)三”變階段性教育為常態(tài)化教育。一是制定三年規(guī)劃，體現(xiàn)常態(tài)化的跨度?！皠?chuàng)星”活動(dòng)不是一朝一夕的事，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程。這個(gè)
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，同時(shí)趕在過(guò)年前的臘月里穿在了我的身上。
“新三年舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。我想這是上世紀(jì)1970年代初，家家戶戶給孩子們添置衣服的真實(shí)寫照。倘若做了一件
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），也已經(jīng)在河南中原大地開放將近三年了，總的來(lái)說(shuō)得到了廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可，市場(chǎng)反響甚好，在廣大零售戶朋友店中，創(chuàng)造出
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的食堂當(dāng)廚師。在大學(xué)食堂，董昆留下來(lái)干了三年，每天干完手里的活，他就到食堂旁邊的小超市里坐坐，和小超市的老板嘮嘮嗑，一來(lái)二去
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，激流通退，在國(guó)內(nèi)其他MP3廠商開始圍繞MP3 MP4擴(kuò)大逐利之時(shí)，魅族在2005年開始研發(fā)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，歷時(shí)三年，魅族M8橫空出世
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健康發(fā)展?！ ?、國(guó)家局規(guī)劃未來(lái)三年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，更加深入地推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，12月19日，國(guó)家煙草專賣局
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;對(duì)此我們進(jìn)行了認(rèn)真分析，查擺差距，特別是著重思考未來(lái)三年“金圣”煙銷售工作如何開展。
一、“金圣”品牌培育存在的問(wèn)題和不足
（1）結(jié)構(gòu)
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越，三年三級(jí)跳，2011年實(shí)現(xiàn)稅利突破10億元。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指明方向，普洱新煙區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
云南煙葉發(fā)展，潛力在新煙區(qū)，
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，“鉆石”在不到半年的時(shí)間里便實(shí)現(xiàn)了3500多箱的銷量規(guī)模；在第二年和第三年，“鉆石”接連實(shí)現(xiàn)了5.4萬(wàn)箱和9.8萬(wàn)箱的銷量規(guī)模，年銷量規(guī)模每年
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堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口，加快煙葉生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)型，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合三年行動(dòng)成效顯著，四大作業(yè)區(qū)宜機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)體系基本建立，煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化率
