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有為，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評估。通過傳導(dǎo)、分解學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時，將學(xué)習(xí)計劃的落實情況納入月度考核進行通報，加強培訓(xùn)反饋和效果評估，著力營造企業(yè)干部
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和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，保證信息聯(lián)絡(luò)暢通，確保責(zé)任落到實處。
二是火災(zāi)隱患排查到位。進一步細化分解任務(wù)，一級抓一級，層層落實責(zé)任，
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“四個加”的工作思路積極破解卷煙銷售嚴(yán)峻形勢?！? 一是目標(biāo)引領(lǐng)再加強，要樹立信心，積極正視卷煙銷售面臨的嚴(yán)峻形勢，將節(jié)后十天的銷售任務(wù)再分解，
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們忙碌著給育苗池加水加肥、營養(yǎng)基質(zhì)裝盤、精準(zhǔn)播種。
2016年以來，貴州省鳳岡縣局（分公司）高度重視烤煙育苗工作。及時分解育苗計劃，加強培訓(xùn)
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卷煙市場銷售，以市場為導(dǎo)向，任務(wù)目標(biāo)層層分解，進一步細化重點品牌需求預(yù)測，合理擬定重點客戶銷售目標(biāo)。三是守土盡責(zé)，堅守本地市場。專賣
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;嚴(yán)格按照下達的計劃分解落實，確保完成種植收購計劃。
二是保障煙葉質(zhì)量提升。在技術(shù)配套和落實過程中，重點圍繞提質(zhì)增香、提高煙葉均質(zhì)性和穩(wěn)定性、減少雜氣、改善燃燒性等目標(biāo)
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必須管安全”的原則，要求班子成員對各自的掛靠站點親自做好安全管理工作，各部門要把安全管理責(zé)任分解到崗位，確保各項工作舉措落到實處。
二是抓好隱患排查
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精神，貫徹“骨干煙區(qū)”的工作思路，以合同為主線，分解計劃、落實目標(biāo)責(zé)任；認(rèn)真抓好育苗工作，確保最佳節(jié)令完成育苗及移栽工作。二是密切關(guān)注卷煙市場
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自奮蹄的態(tài)度和一種滾石上山精神；“三個好”任務(wù)分解好、團結(jié)協(xié)作好、完成情況結(jié)果好；體現(xiàn)了“三個強”一是與客戶溝通能力有所加強，二是團隊整體戰(zhàn)斗力加強
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專項督查工作。
在面積落實上，督查組圍繞計劃分解、植煙區(qū)規(guī)劃、種植戶與面積對應(yīng)“三個落實”進行抽查。全市煙葉生產(chǎn)工作相關(guān)政策宣傳到位、工作踏實，結(jié)合對應(yīng)地塊、烤房、勞力
