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分步實施的,必須要進一步提高政治意識,不搶跑不越位,嚴(yán)格按規(guī)定動作執(zhí)行好。
在此基礎(chǔ)上,要以當(dāng)前行業(yè)地市級單位正在開展的黨的群眾路線教育實踐
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,可以在目前行業(yè)整體態(tài)勢較好的前提下,凝聚一部分人力物力專門致力于這項工作,比如可以進一步完善零售商協(xié)會建設(shè)、探索實施慈善專項基金建設(shè)等。如此,才會
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管理人才不容忽視。筆者根據(jù)掌握的有限資料,試就目前行業(yè)高級管理人才現(xiàn)狀、存在的不足以及下一步的培養(yǎng)方向等方面,談一下自己的粗淺認(rèn)識。
一、現(xiàn)狀分析
近年來,
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項目建設(shè)就創(chuàng)造了四項記錄,成為目前行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。“事事精工,樣樣精品”?!敖陙?#xff0c;我廠先后實施及時革新43項,獲得國家局QC成果6項
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;增加了我們在前行中的困難。于是每到一個稍稍集中的地方就把車寄放在客戶家,我們便挽起了褲管,踏著泥土,走向公路沿線的村寨,也走進了一個個卷煙零售
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?錘煉了怎樣的金葉品質(zhì)?迸發(fā)出怎樣的創(chuàng)業(yè)激情?請看來自河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的深層解讀——
探索前行之路,力爭發(fā)展轉(zhuǎn)型
擁有60多年歷史沉淀
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腳下。從一個山口進山,沿公路繼續(xù)前行。山路彎彎多傍水。但見一條小河緊貼公路,水清見底,流聲潺潺,鵝卵石鋪滿河床,兩岸青山倒映河面
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的前行。
每個彝煙人都是一個跳躍的音符,彝煙人感人至深的抗旱救災(zāi)事跡組成了一支動人的“抗旱曲”,“至愛大成”就是這支歌的主旋律。在前行的路上,彝煙人堅定自己
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員工放在心上,增強員工歸屬感是煙草企業(yè)穩(wěn)定的需要。當(dāng)前行業(yè)改革措施不斷,利益沖突在所難免;員工受外界各種思想觀念的影響,攀比、狹隘、自卑等問題
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平貫穿到各項工作之中。筆者根據(jù)掌握的有限資料,就當(dāng)前行業(yè)隊伍建設(shè)中存在的主要問題、重點抓好的幾項工作和需要解決的關(guān)鍵問題談一下粗淺看法。
一、當(dāng)前行業(yè)隊伍建設(shè)中面臨的主要