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”了,卻仍然不忘手下留情。這算不算對法律的一種輕蔑呢?俗話說,同行是冤家。但要看什么行。要是“官”行,恐怕就不盡然了。比如對無端“占編不在
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柜試銷;2、從當(dāng)前大市場大環(huán)境出發(fā),讓客戶明白在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下,誰把握了主動權(quán),誰就能走在同行之前,先行培育起潛在
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繁忙,不便于往返家中通過網(wǎng)上訂貨下訂單。
(4)大部分持有電腦上網(wǎng)的客戶由于同行競爭、鄰里關(guān)系不和等諸多因素,不愿意為附近的卷煙零售戶進(jìn)行
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了!
主要癥狀 規(guī)模大檔次好 為啥客來少
處方主味 俯俯身低低手 客來不想走
開門就是為賺錢
顧客不來實(shí)在煩
低價促銷無引力
同行誰能指點(diǎn)咱
筆者看到
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突然開始和我套近乎。一直討價還價,也有便宜就買的意愿??磥砬懊?em class="term">同行的價格可能還是和我賣的一樣。顧客不過只想試探我。
老公有點(diǎn)不耐煩地打斷顧客的話“我們的卷煙保證貨真價實(shí),
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》 曲靖卷煙廠(以下簡稱曲煙)提出的“制造文化”經(jīng)過精心錘煉和長期實(shí)踐之后,獲得了集團(tuán)和同行們的認(rèn)可。“曲煙制造
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的,警察一時間也找不著有利的線索。煙丟了,又被莫名其妙地打了一頓,讓張老板很郁悶。
同行支招:
王泓良:核對身份結(jié)伴
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也有那么一些店主,對待這樣生意細(xì)節(jié)不知所措,顧客胡侃,不能攆不能拒,還不能推,咋辦好哪?
既然這位同行把問題貼到
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策略、經(jīng)營模式、區(qū)域布局方面優(yōu)異于同行的特質(zhì)。
由于永輝超市在生鮮經(jīng)營、商品直采等方面成功突破了企業(yè)供應(yīng)鏈分散的天花板,在一定程度上成就了其成為為數(shù)不多的真正通過企業(yè)自身發(fā)展完成
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生意人就聊個生意事,多謝老師抬愛,把這么好的生意細(xì)節(jié)交給俺樂土來分解,首先謝謝大家的信任。俺這里給各位老師端茶了。
今天這位同行所給出的生意細(xì)節(jié)