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的工作思路進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討，對(duì)2012年瑞昌分公司銷售網(wǎng)建進(jìn)行了回顧和分析，對(duì)促成業(yè)績(jī)的正面因素給予了更定，并對(duì)存在的不足之處認(rèn)真加以分析和總結(jié)。同時(shí)，
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;1位客戶訂購(gòu)2條自主品牌。年底收關(guān)之時(shí)，正是卷煙品牌宣傳的最佳時(shí)機(jī)，客戶經(jīng)理利用現(xiàn)階段貨源供應(yīng)缺乏，客戶庫(kù)存量較少，市場(chǎng)需求活躍等有利因素
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息息相關(guān)。
可見(jiàn)，自然生態(tài)條件是孕育農(nóng)產(chǎn)品特色品質(zhì)的先決條件和重要因素。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須要從生態(tài)實(shí)際出發(fā)，因地制宜，充分合理地利用好當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，
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，重點(diǎn)突破。
三是客觀總結(jié)和分析在破網(wǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題?？朔焕?em class="term">因素，提高案件經(jīng)營(yíng)水平，改進(jìn)破網(wǎng)工作方式方法，優(yōu)化辦案程序。
四是加大
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;市場(chǎng)仍未將有關(guān)因素所產(chǎn)生的負(fù)面影響反映在評(píng)級(jí)上｡
該行指出，參考過(guò)去美國(guó)及澳洲實(shí)施類似政策時(shí)，拖累當(dāng)?shù)刭€場(chǎng)收入，于首十二個(gè)
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連片，插牌定界，留住煙地。
責(zé)任追究到位。對(duì)烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的服務(wù)區(qū)、包村干部、村按照“四個(gè)因素（通報(bào)批評(píng)、表態(tài)發(fā)言、黃牌警告、誡勉談話）
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，提醒職工防微杜漸，使自己保持良好的健康狀態(tài)。此外，專家還針對(duì)季節(jié)性因素對(duì)健康的影響，向職工介紹了養(yǎng)生常識(shí)，希望大家提高健康認(rèn)知
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更好地提升重點(diǎn)品牌培育工作和客戶服務(wù)工作增添積極因素。
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310.4萬(wàn)元，煙農(nóng)增收1411.53萬(wàn)元，均超額完成年初煙葉收購(gòu)計(jì)劃。
“人勤快、天幫忙、政策好、服務(wù)優(yōu)是今年沙道溝鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)任務(wù)超額完成的主要因素。”該鎮(zhèn)一名領(lǐng)導(dǎo)這樣
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;《辦法》（草案）中提到：“經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所基于安全因素不適宜經(jīng)營(yíng)煙草制品的，如中小學(xué)校、幼兒園、少年或兒童活動(dòng)中心（站、點(diǎn)）
