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出務(wù)工人員家庭也進(jìn)行相應(yīng)資金補(bǔ)助，充分激發(fā)貧困戶自己發(fā)展生產(chǎn)和主動(dòng)改善家庭困境的動(dòng)力，擺脫“等靠要”思想。自2018年以來，累計(jì)完成79戶、共計(jì)10.2萬元
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卷煙，都將與傳統(tǒng)卷煙一樣，接受專賣管理，并納入專賣渠道內(nèi)銷售。筆者認(rèn)為，這將真正鞏固煙草的專賣地位，解決制約煙草發(fā)展的法律困境。從而
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;外部環(huán)境嚴(yán)峻、發(fā)展空間收窄，市場(chǎng)基本飽和、競(jìng)爭日趨激烈。
面對(duì)困境，重慶中煙做了大量艱苦繁重的工作。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，從行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)
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擺脫困境，收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
始終堅(jiān)持“一盤棋”理念，積極主動(dòng)作為，原料保障、市場(chǎng)營銷等駐外團(tuán)隊(duì)積極投身駐地扶貧工作，將江蘇中煙人的溫暖和真情
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，很多外貿(mào)為主的工廠剛一開工就面臨無訂單可做的困境，很多從勞務(wù)大省來的農(nóng)民工好不容易在居住地解除隔離趕到工廠，又要面對(duì)失業(yè)的考驗(yàn)。內(nèi)銷為主的工廠也要面臨
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芋滯銷困境時(shí)，扶貧工作隊(duì)和村黨員干部除當(dāng)好“微商”外，還自覺當(dāng)起客服、包裝工、搬運(yùn)工、送貨員等，得到群眾的認(rèn)可。
工作要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、態(tài)度堅(jiān)決——扶貧
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，與行業(yè)興衰緊密相連。在全球經(jīng)濟(jì)增長放緩的大背景下，煙草行業(yè)面臨著消費(fèi)市場(chǎng)萎縮的困境。經(jīng)濟(jì)下行壓力促使消費(fèi)者削減非必要開支，煙草作為非剛性消費(fèi)品，
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10%生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好、健康運(yùn)營，將近70%的企業(yè)因觀念陳舊、機(jī)制僵化、創(chuàng)新不足、傳承無力等原因面臨發(fā)展困境，還有約20%的企業(yè)長期虧損、瀕臨破產(chǎn)。由此可知
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、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”就無從談起。一增一減之間，煙農(nóng)的積極性勢(shì)必受到損害。想要突破“誰來種煙”的困境，必須先解決“在哪里種煙”的問題?；诖?#xff0c;大理州局（
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;還是銷量的提升，分眾都起到了很重要的作用?！边壿嫸?#xff1a;開拓場(chǎng)景不管是新品牌，還是成熟品牌，有時(shí)候會(huì)面臨一個(gè)困境，產(chǎn)品很好，
