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，成為今年元春季的最大贏家。
對于黃鶴樓的品牌站位、市場走向和價(jià)值呈現(xiàn)——“珍品”系列既提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)品支撐，保證了最大化的承上啟下；又塑造了內(nèi)外兼修
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，說中華塑造了中支煙格局，又或者中支煙加固了中華價(jià)值，本質(zhì)上并沒有太大的區(qū)別。
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當(dāng)然，基于中華的長遠(yuǎn)可持續(xù)，量的增長還只
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，既然在技術(shù)上已經(jīng)落后于IQOS，現(xiàn)在的起步就不能停留于簡單的解決有無，解決技術(shù)難題——特別是棘手的專利問題——固然十分急迫，但品牌化塑造、品類化輸出
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，與市場同步、與消費(fèi)者同步。在2018云南中煙四大品牌全面復(fù)蘇，不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，更體現(xiàn)在思想觀念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新以及品牌文化上的塑造與表達(dá)。
通過云南中煙四大
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，塑造和激發(fā)品牌活力，又要積極對接個性化、多樣化和不斷升級的消費(fèi)需求，以更加年輕化、個性化和細(xì)分化的姿態(tài)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)身，尤其考慮到嚴(yán)苛價(jià)格管制下品牌發(fā)展
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，也圍繞能識別、可感知、有記憶的消費(fèi)體驗(yàn)塑造出中支形態(tài)之外的深度差異化，呈現(xiàn)給消費(fèi)者的是「不一樣的中支煙」。
對于產(chǎn)品主體的提煉，「黑中支」也有自己的特別用心之處
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;也在事實(shí)上塑造了整個產(chǎn)業(yè)對于「大品牌」的認(rèn)識與感知。
2008年，國家局首次出臺《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)體系》，將現(xiàn)有品牌進(jìn)一步劃分為三類，即
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來自于細(xì)支煙、短支煙兩個細(xì)分風(fēng)口的爆發(fā)擴(kuò)容，前者塑造了二類煙以價(jià)格為主要標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)認(rèn)同，后者適應(yīng)并激發(fā)了新興、多元的消費(fèi)需求，這也直接導(dǎo)致二類煙兩三個價(jià)位段就
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，塑造良好的店面形象，以發(fā)揮零售終端的示范效應(yīng)和輻射效應(yīng)。在品牌形象展示上，客戶經(jīng)理要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)零售客戶對卷煙進(jìn)行陳列展示，協(xié)同和指導(dǎo)零售客戶
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」。
為了改變過去縫紉機(jī)只能用以制衣的傳統(tǒng)觀念，同時又?jǐn)[脫制衣的功能局限和價(jià)值錨定，培養(yǎng)、引導(dǎo)年輕消費(fèi)群體對于縫紉休閑樂趣，將傳統(tǒng)的縫紉機(jī)塑造成為一個休閑、培育
