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程規(guī)范化、隊伍建設(shè)目標(biāo)化、服務(wù)模式多元化、業(yè)績管理績效化”為目標(biāo),提素質(zhì)、促效能,強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ),優(yōu)服務(wù)、樹形象,企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī),
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競爭力。七是著力推進(jìn)節(jié)能減排,樹立責(zé)任煙草、綠色煙草的形象。八是切實(shí)加強(qiáng)人力資源管理,建立多元化激勵措施,有效激發(fā)員工的積極性、主動性。九是加強(qiáng)企業(yè)精神
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營銷網(wǎng)建水平和市場監(jiān)管能力,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、精神文明、多元化投資等工作,在全體員工的共同努力下,經(jīng)過“補(bǔ)課”、“趕課”、做
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奧馳亞正在對納什維爾的經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行多元化經(jīng)營,除了最著名的具有數(shù)十年歷史的哥本哈根和斯庫爾品牌之外,還擴(kuò)大了無煙煙草產(chǎn)品系列。
位于弗吉尼亞州里士滿的奧馳亞集團(tuán)
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出發(fā)點(diǎn),就是大品牌帶動、品牌呈現(xiàn)多元化發(fā)展。往下走,就是中等及省內(nèi)卷煙品牌。到了縣鄉(xiāng)市場和區(qū)域,就完全是本省的中等以下的品牌牢牢占據(jù)市場。而且傾向特別明顯
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相對不足,產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新未能充分跟上市場演變的步伐,導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)對市場多元化需求時顯得不夠得心應(yīng)手。另一方面,市場秩序維護(hù)難度顯著增加
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;是否以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)、服務(wù)糧食安全戰(zhàn)略為契機(jī),加快構(gòu)建節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式,推動產(chǎn)區(qū)形成煙糧協(xié)同、多元化融合
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。(三)思政工作是提升企業(yè)競爭力的添加劑。思想政治工作是服務(wù)人才與企業(yè)同步成長的工作,尤其在人才競爭日漸激烈、人才思想追求多元化背景下,
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”等特色多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,“煙葉+非煙產(chǎn)業(yè)”總產(chǎn)值超過1400萬元,累計為周邊農(nóng)戶增收495萬元,有效促進(jìn)了多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,為增加
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”等特色多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,“煙葉+非煙產(chǎn)業(yè)”總產(chǎn)值超過1400萬元,累計為周邊農(nóng)戶增收495萬元,有效促進(jìn)了多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,為增加地方政府