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工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市局（公司）辦公室、營銷中心、專賣處、物流中心、政工處、行政處、監(jiān)察處、學(xué)會相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)工作方案制定、組織
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工作方案進(jìn)行了研究討論，參會單位都結(jié)合工作實際提出了很好的建議。
2012年“全面依法行政”現(xiàn)場會是昆明市局（公司）召開的第一次“依法行政”工作會議
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煙葉生產(chǎn)示范區(qū)相關(guān)工作方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項科技措施，把騰沖界頭打造成最具魅力、最具影響力、最具競爭力的綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)。
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工作”方案》，“三項工作”委員辦公室也完成了2012年度招標(biāo)工作方案。各車間、部門結(jié)合兩項工作開展情況，運用通報稿件、專欄等形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
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相結(jié)合方式，堅決加以糾正。
力戒工作方式漂浮的問題。工作中必須按照制度、業(yè)務(wù)流程開展工作，對于重要工作環(huán)節(jié)或重要項目推進(jìn)，必須制定嚴(yán)格的工作方案
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下發(fā)的《打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作方案》，進(jìn)一步確定目標(biāo)，明確任務(wù)，深入開展卷煙打假打私斗爭，始終保持高壓態(tài)勢，營造了良好的轄區(qū)
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，細(xì)化工作方案，按照倒計時的方式制定工作推進(jìn)計劃表，確保各項工作有條不紊的扎實推進(jìn)。
周經(jīng)理要求：一是充分認(rèn)識示范區(qū)建設(shè)的重大意義。各工作組要進(jìn)一步
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了常德卷煙廠易地技術(shù)改造工程開工建設(shè)前期工作情況，匯報了常德卷煙廠易地技術(shù)改造奠基活動組織工作方案和工作落實情況。
常德卷煙廠易地技術(shù)改造工程建設(shè)前期工作緊緊圍繞2012年5月份開工
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;營銷部）制定了切實可行的《煙葉生產(chǎn)抗旱保苗工作方案》，并積極組織力量，配合村（組）干部深入煙田地頭，查清
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的工作方案，分解細(xì)化工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，將工作任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，確保示范區(qū)建設(shè)工作落到實處，
