為您找到相關(guān)結(jié)果 7465 篇
-
企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)做到有章可循，在制度內(nèi)辦事，在制度上創(chuàng)新。
突出抓好流程梳理工作。對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)和宣傳促銷的工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，抓住流程中的主要環(huán)節(jié)
-
》，推行《專賣社區(qū)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確社區(qū)管理具體要求，量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，規(guī)范工作流程，建立健全各項(xiàng)工作職責(zé)和例會(huì)制度，加強(qiáng)相關(guān)
-
;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控不放松，提高案件各個(gè)環(huán)節(jié)的處理質(zhì)量。
五、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，適時(shí)改變工作流程
-
，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高基礎(chǔ)管理水平。
二是積極做好“標(biāo)準(zhǔn)店”管理。堅(jiān)持“六個(gè)一管理”標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)51戶“標(biāo)準(zhǔn)店”的管理維護(hù)
-
、營(yíng)銷等部門向零售戶代表通報(bào)了2010年度百色煙草的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、體制改革等方面的工作，重點(diǎn)介紹了集中訪銷、物流配送、卷煙自律小組建設(shè)等工作流程。零售戶代表在會(huì)上積極發(fā)言
-
強(qiáng)化客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪，要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格拜訪，做到客戶拜訪到位，積極開展向零售客戶拜年活動(dòng)，嚴(yán)格按照工作流程開展拜訪工作，針對(duì)未開門
-
力度，堅(jiān)持合法、公開、公正原則，進(jìn)一步完善許可證辦理的各項(xiàng)工作流程，完善零售戶資料，做好零售戶檔案標(biāo)準(zhǔn)化裝訂工作。
二是突出服務(wù)。全力打造“環(huán)節(jié)少
-
、依照崗位職責(zé)、管理制度、工作流程、ISO900質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系、優(yōu)秀縣級(jí)局的創(chuàng)建為準(zhǔn)則進(jìn)行考評(píng)。
-
違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開工作會(huì)至自1月27日，完成了人員抽調(diào)、崗位培訓(xùn)、制作通訊錄、搭建工作機(jī)制、制定工作職責(zé)及工作流程、建立值班制度、制定人員值班計(jì)劃、完善工作記錄表樣、規(guī)范電話
-
到位。結(jié)合節(jié)日流動(dòng)人員增多、社會(huì)治安情況復(fù)雜的特點(diǎn)，采取措施，實(shí)施專銷結(jié)合，規(guī)范送貨工作流程，做好防盜防搶工作，加強(qiáng)配送途中人身、貨物
