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建立許可證、盡職調(diào)查、建立跟蹤和追溯系統(tǒng)、要求保存記錄以及安全和預(yù)防措施等。
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、內(nèi)容、性質(zhì)認(rèn)真梳理分類，建立卷宗和目錄，使用統(tǒng)一的檔案柜、檔案盒及文件標(biāo)簽，完善詳細(xì)的檔案目錄索引，確保檔案保管規(guī)范。三是實施信息管理。建立檔案
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發(fā)現(xiàn)問題，由審計部門牽頭，將問題按照“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，劃分到各責(zé)任部門和責(zé)任人。二是部門聯(lián)動，提升效率。建立審計整改聯(lián)動機制。對于整改中涉及
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局（公司）進(jìn)一步明確預(yù)算執(zhí)行的主體責(zé)任，建立歸口部門與基層預(yù)算單位分析工作的協(xié)同配合機制，落實責(zé)任和工作要求，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面了解
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賓館、網(wǎng)吧、KTV、酒吧等特殊業(yè)態(tài)的營業(yè)時間、經(jīng)營方式各有不同，根據(jù)其不同類別，采取錯時錯位檢查、聯(lián)合檢查等方式分類進(jìn)行監(jiān)管。三是建立臺帳，動態(tài)管理。對特殊
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穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)；穩(wěn)步提升生產(chǎn)水平，推進(jìn)原料定制化生產(chǎn)，建立科技推廣示范區(qū)，落實土壤保育等關(guān)鍵技術(shù)；推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)
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開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息宣傳員隊伍的業(yè)務(wù)水平。
三是注重考核激勵。探索建立精神鼓勵、物質(zhì)獎勵、考核獎懲相結(jié)合的管理機制。通過建立和完善激勵機制，極大激發(fā)了信息宣傳員
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二是規(guī)范使用審批。建立營銷費用使用審批制度，做到使用有依據(jù)、核算有標(biāo)準(zhǔn)、審批有流程、結(jié)算有制度。按月對各費用指標(biāo)環(huán)節(jié)發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總并通報，對項目計劃、實施進(jìn)度
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到位，形成一整套廢棄煙草專賣品形成、交接、存儲、出庫、銷毀、存檔的工作規(guī)范流程。
二是優(yōu)化完善監(jiān)控系統(tǒng)。建立起實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)管人員實時掌握廢棄煙草專賣品的處置狀態(tài)及處置
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動態(tài)管理，按年組織開展職業(yè)煙農(nóng)評定及考核，通過理論考試和現(xiàn)場實物技能操作對職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行綜合評定，按照“一戶一檔”分別建立職業(yè)煙農(nóng)檔案，并錄入煙葉
