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;一起生意一起發(fā)財(cái)。
生意好心情就好，心情好生意更好?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，只要有生意，就算外面北風(fēng)呼嘯，心中
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責(zé)任意識(shí)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照崗位安全工作計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)股室、每一個(gè)崗位，使每一個(gè)員工對自身的安全職責(zé)做到心中
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心中有數(shù)；三是對每價(jià)類煙庫存在多少條的區(qū)間內(nèi)最合理，即不占資金，也不影響銷售，會(huì)分析庫存現(xiàn)狀。
四是會(huì)主動(dòng)推薦。引導(dǎo)零售戶錘煉能到什么山唱
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三點(diǎn)：
一是要依法用權(quán)，不能濫用權(quán)力。要堅(jiān)持用權(quán)為民，樹立正確的權(quán)力觀，做到心中有法、慮必及法、行必依法，想問題、做決策、辦事
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不應(yīng)有的損失。在長期的合作中加深對他們的了解，有那些供應(yīng)商可以讓我信賴，可以與之長久的合作，做到心中有數(shù)。
有的供貨商他的商品質(zhì)量雖好，但其
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市場需求，對市場情況做到心中有數(shù)。然后我們通過銷售數(shù)據(jù)的分析，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)，細(xì)分市場，針對各類客戶進(jìn)行問卷調(diào)查，并將調(diào)查延伸到消費(fèi)者
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的。有的零售戶節(jié)日經(jīng)營收獲多，腰包鼓了不少，心中樂開了花。但也有的零售戶喜憂參半。怎么這么說？他們節(jié)前忙忙碌碌，充分準(zhǔn)備，設(shè)想
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;摸清家底，做到心中有數(shù)，要求各煙站每周進(jìn)行一次估產(chǎn)分析，實(shí)時(shí)掌握總量變化情況。
六是加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理力度。做到收購現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、秩序井然、標(biāo)識(shí)清晰、崗位
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售煙班期表，讓廣大煙農(nóng)對交煙量以及何時(shí)賣煙心中有數(shù)，確保收購秩序井然。同時(shí)，強(qiáng)化“十個(gè)一”服務(wù)，堅(jiān)持“陽光”收購，讓煙農(nóng)輕松、放心
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》，主動(dòng)接受社會(huì)和煙農(nóng)監(jiān)督。
二是對合同總量及剩余量實(shí)行定期公示，并排定煙農(nóng)售煙班期表。讓煙農(nóng)對交煙量以及何時(shí)賣煙心中有數(shù)，確保收購秩序井然。同時(shí)，
