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情況結(jié)合實際工作，加強煙葉收購異常情況檢查。
三是嚴格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督監(jiān)管煙葉種植工作流程規(guī)范》開展對各煙葉收購站煙葉入庫、出庫、庫存、廢棄煙葉銷毀的監(jiān)督管理工作。
四是
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了組織機構(gòu)、人事檔案、勞動合同、薪酬福利等模塊操作流程。
通過本次培訓(xùn)，使全市煙草系統(tǒng)人事勞資業(yè)務(wù)人員了解并掌握了人力資源信息系統(tǒng)模塊內(nèi)容、操作流程、報表統(tǒng)計等相關(guān)內(nèi)容，
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管理、客戶訂單采集、客戶拜訪、終端建設(shè)、信息采集、證件管理等業(yè)務(wù)流程方面中存在的“多余的動作”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)“廢品、缺陷、返工”的事項等進行系統(tǒng)識別
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強化多種措施全力推進烤煙專業(yè)化分級散葉收購工作。
一、制訂工作方案。為提高煙葉烘烤質(zhì)量，優(yōu)化專分散收流程，七星關(guān)區(qū)分公司制訂《2015年烤煙專業(yè)化烘烤技術(shù)方案
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、供貨總量商定等內(nèi)容做了修改。二是對《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》進行了整體優(yōu)化，進一步理順工作流程和節(jié)點，強化客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理的工作流程銜接。三是結(jié)合實際
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白垛煙葉站開展散葉收購分級暨安全培訓(xùn)會。
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此次培訓(xùn)會，主要是由白垛煙葉站副站長吳超向分級工及輔助工講解2015年散葉分級流程和工作紀律；安監(jiān)股長郭子興組織大家
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應(yīng)急方案。方案從預(yù)防措施、應(yīng)急體系、事件處理流程等方面全面布置，充分考慮各種可能出現(xiàn)的事故和事件的應(yīng)對辦法和流程。三是明確工作重點。重點預(yù)防煙葉收購等級爭議、預(yù)防群體事件發(fā)生、預(yù)防
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葉、煙梗、薄片、卷煙紙、濾棒、煙用絲束、煙絲、煙草專用機械等專賣品所涉及的業(yè)務(wù)流程和運行情況，及運行中存在的問題和風險等方面。
本次調(diào)研為理順該集團內(nèi)部專賣管理監(jiān)督流程，
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等環(huán)節(jié)驗證相關(guān)組織保障、工作流程和技術(shù)防護措施的有效性。本次演練工作進一步提高了吉安市局（公司）處理信息安全突發(fā)事件的水平，做到了有計劃、有預(yù)案、有總結(jié)
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、審核、審批流程，落實責任到人，確立了暫停整頓直至取消經(jīng)營煙草專賣業(yè)務(wù)資格的呈報審批體系?！? 縣局負責人強調(diào)，待市局新規(guī)定正式下發(fā)后，縣局專賣
