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。攻堅克難的“開路人”對何東生而言，日常工作便是“左手磨技術(shù)，右手破難題”——在反復(fù)鉆研中精進(jìn)技能，在緊急搶修中破解難題。一天深夜10點(diǎn)，制絲車間突然
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，配送范圍覆蓋17個省份的124個地市。人多、車多、貨多、場景多、環(huán)節(jié)多，如何確保安全運(yùn)營，是必須破解的核心課題。針對這一課題，集散中心以“數(shù)字賦
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，品質(zhì)也完全不輸國際品牌。”破解三難題：從氛圍到專業(yè)，再到降低門檻改造之路并非一帆風(fēng)順。她們遇到的第一個問題是如何吸引消費(fèi)人群。在煙草公司的建議下，她們將
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現(xiàn)場，客戶服務(wù)分部課題組成員周瑞正在匯報有關(guān)提高客戶服務(wù)質(zhì)效的創(chuàng)新課題，“將科技基因注入服務(wù)血脈，是我們破解服務(wù)效能瓶頸的關(guān)鍵?！彼呇菔具呎f道。這場以“將科技
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、工藝質(zhì)量管理部等多部門聯(lián)合，“黨員+專家工匠”為主的先鋒團(tuán)隊。團(tuán)隊以開拓精神破解技術(shù)壁壘，開創(chuàng)國產(chǎn)高端煙草裝備自主攻關(guān)新模式。調(diào)試期間，團(tuán)隊始終堅持
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;隨時掃表上的‘零企暢通’二維碼提建議，我們24小時內(nèi)準(zhǔn)回應(yīng)?！边@段對話，是西湖區(qū)煙草專賣局近年來以“嵌入式”監(jiān)督破解群眾“急難愁盼”的生動縮影。西湖區(qū)煙草局堅持以人民
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感覺，常常出現(xiàn)暢銷品斷貨、滯銷品積壓的情況，尤其是旅游旺季，一天下來收銀對賬也要花上兩三個小時，費(fèi)時又費(fèi)力。這一難題的破解，始于三門峽城區(qū)煙草推行
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痛點(diǎn)。為徹底破解這一難題，六盤水市煙草專賣局著力構(gòu)建“政府統(tǒng)籌、多部門參與、深度協(xié)同”的專項行動體系，成立由市局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、專賣科負(fù)責(zé)人任副組長、各市（區(qū)
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;隨時掃表上的‘零企暢通’二維碼提建議，我們24小時內(nèi)準(zhǔn)回應(yīng)。”這段對話，是西湖區(qū)煙草專賣局近年來以“嵌入式”監(jiān)督破解群眾“急難愁盼”的生動縮影。西湖區(qū)煙草局堅持以人民為中心
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?！澳憧催@‘33’錯位打孔模式，同等重量的塑膜能多包裹20%的卷煙?！眰}庫管理員張琴展示著技術(shù)創(chuàng)新成果。為破解包裝耗材難題，吉安煙草成立綠色發(fā)展課題小組，經(jīng)過
