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，引導(dǎo)員工圍繞產(chǎn)、質(zhì)、耗、安全等方面的短板，積極參與合理化建議提報(bào)、小改小革、QC活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科研項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)班組創(chuàng)新活力。創(chuàng)建“和諧型
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間（制絲車間）到二號工程（制絲車間）、再到科研教學(xué)基地（制絲車間）、再到黃山精品線（制絲車間）
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;他們按照中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司要求，加大改革力度，進(jìn)一步理順科研創(chuàng)新體制機(jī)制，形成了非法人實(shí)體化運(yùn)行新模式。“改革后，我們的機(jī)構(gòu)更加
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了技能攻關(guān)、技藝傳承、技術(shù)推廣、技藝交流的展示平臺(tái)。為充分發(fā)揮人才“蓄水池”作用，衡陽市局(公司)制定“十百千”人才強(qiáng)企計(jì)劃，建成涵蓋煙葉生產(chǎn)與科研、卷煙營銷、專賣管理(內(nèi)管
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了；借助駐地高校科研力量，共同探索精益高效的綠色循環(huán)模式，制定實(shí)施方案，成立科研小組，充分發(fā)揮工匠室和專家作用，明確
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班組建設(shè)，協(xié)同推進(jìn)科技項(xiàng)目、精益課題攻關(guān)和QC活動(dòng)、員工自主改善，逐步形成涵蓋科研院校、單位、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人多個(gè)層級的高效集成創(chuàng)新平臺(tái)。“通過制定并完善管理制度和考評激勵(lì)機(jī)制
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，我們可以利用大師譜系明確雪茄生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揮人才導(dǎo)向作用；另一方面，可以利用大師譜系優(yōu)化人才管理，推進(jìn)各專業(yè)大師參與科研
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等瓶頸問題，2019年3月，四川中煙攜同海南、湖北及四川三個(gè)國內(nèi)雪茄原料種植區(qū)，江南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國煙草總公司鄭州煙草研究院等行業(yè)內(nèi)外多家科研院所全面啟動(dòng)
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，他們可以利用英美煙草作為跨國公司所擁有的強(qiáng)大營銷能力促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展?！瘪R羅科說。日煙國際：與科研機(jī)構(gòu)合作獲得創(chuàng)新技術(shù)為了避免錯(cuò)過創(chuàng)新趨勢和新技術(shù)，煙草企業(yè)在轉(zhuǎn)型
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專業(yè)合作社搞研發(fā)，對閑置煙用機(jī)械進(jìn)行改造升級。同時(shí)，針對起壟、移栽、采收、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與農(nóng)機(jī)部門、機(jī)械制造企業(yè)和科研院校進(jìn)行溝通合作，突破
