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;營銷部)牢牢把握市場導(dǎo)向,立足消費者購買層次,穩(wěn)步提升重點品牌市場占有率,持續(xù)推進(jìn)“一鄉(xiāng)三品牌”培育上水平。通過在不同片區(qū)建立適合本區(qū)域的培育策略
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行為,提升全州卷煙貨源投放策略和管理水平,確保卷煙貨源投放管理落實到位。黔東南州實行月、周二級貨源投放評審機(jī)制,在匯總、分析從系統(tǒng)、市場多層次收集社會庫存
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;統(tǒng)籌部署了“253”培育策略。隨著工作緊張而有序地推進(jìn),在新品投放前夕,醞釀已久的新品上市動員暨宣講會順利召開。
會上,廣東中煙業(yè)務(wù)代表宣講了雙喜
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、經(jīng)營策略、營銷管理和數(shù)據(jù)集成展開研討,重點了解各市級公司在貨源分配模式、客戶分類管理、品牌分類管理和貨源供應(yīng)策略制定等方面的具體做法,討論貨源供應(yīng)工作中存在的不足,
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,進(jìn)一步優(yōu)化購物環(huán)境。
三是提升品牌上柜,提高培育能力。根據(jù)農(nóng)村客戶實際銷售能力和周邊消費環(huán)境,制定有針對性服務(wù)策略,引導(dǎo)農(nóng)村客戶提高多品牌上柜
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度重視,切實履行職責(zé),有效參與市級公司營銷策略制定并監(jiān)督執(zhí)行;省局專賣內(nèi)管處要加大監(jiān)管力度,針對發(fā)現(xiàn)的重點問題、重點單位、重點時間段,組成
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,應(yīng)對區(qū)縣級公司自主制定卷煙銷售策略的二級分配新形勢,啟動上海煙草“中華”精準(zhǔn)營銷二級分配試點工作。
近年來,鄭州市場“中華”品牌銷量規(guī)模保持快速增長
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,利用協(xié)會等平臺保持銷售價格的穩(wěn)定;二是要進(jìn)一步統(tǒng)一營銷策略,運用好品牌銷售策略;三是通過有能力客戶進(jìn)行輻射,同時進(jìn)一步抓好中小
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;二是要進(jìn)一步統(tǒng)一營銷策略,運用好品牌銷售策略;三是通過有能力客戶進(jìn)行輻射,同時進(jìn)一步抓好中小客戶;四是客戶經(jīng)理要牢固樹立服務(wù)客戶特別是服務(wù)中小
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,加強(qiáng)節(jié)后卷煙服務(wù)營銷策略,確保卷煙銷售的穩(wěn)步健康發(fā)展。
一是加強(qiáng)人員管理,提升調(diào)研水平。及時召開部門專題會議,要求營銷人員在節(jié)后盡早“收心歸崗