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科技項目管理水平。
四是進一步完善科技管理制度。在集思廣益的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的能夠“行得通、辦得到、可操作、不落后”的《科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新項目管理規(guī)定》、《科技創(chuàng)新獎勵管理辦法》，使全市煙草
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素質(zhì)、依法行政意識和依法行政水平。
三是強化依法行政。通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、定管理制度、定服務(wù)范圍、定權(quán)限責(zé)任。通過“陽光行政”、“陽光執(zhí)法”、“陽光辦案
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，大家展開討論，結(jié)合各自轄區(qū)市場實際各抒己見，踴躍發(fā)言，對下一步工作開展提出了一些好的建議與意見。
會議要求營銷服務(wù)發(fā)展需要完善的管理制度
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;在肯定各部門取得成績的同時，著重指出了控?zé)煿ぷ髅媾R的挑戰(zhàn)-控?zé)熤貫?zāi)區(qū)的煙情還很嚴(yán)重，部分場所缺乏嚴(yán)格的控?zé)?em class="term">管理制度，控?zé)煿芾砦葱纬沙B(tài)化，對此
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、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)及控制模式、信息化建設(shè)等方面提出工藝研究課題；圍繞質(zhì)量風(fēng)險管理制度落地和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理”項目，就如何構(gòu)建更為科學(xué)、可行、有效的質(zhì)量管控體系
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和處理、應(yīng)急處置等方面的流程，完善相關(guān)管理制度，提升機房管理水平?！? 本次活動后，信息中心將持續(xù)開展此類檢查活動，確保全網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備安全穩(wěn)定高效
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;對公司本部及所屬五家卷煙廠、興義煙葉儲運站開展招投標(biāo)及合同管理專項檢查。
此次檢查主要檢查各單位2012年招投標(biāo)管理及合同管理中存在的問題，研究改進措施、完善管理制度、優(yōu)化管理流程
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企業(yè)人員變動等實際情況，及時調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析研究企業(yè)信訪工作情況，嚴(yán)格按照《信訪條例》和上級信訪工作管理制度，依法依規(guī)辦信接訪
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工作持之以恒開展下去，并建立培訓(xùn)檔案，有效管理。
三是建立起科學(xué)的考核激勵機制，作為有效提高客戶經(jīng)理工作質(zhì)量的重要手段。以嚴(yán)格的獎懲措施和嚴(yán)格的管理制度規(guī)范
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日主題活動，確保活動扎實有效開展。
明確活動重點。通過開展系列宣傳活動和專項檢查活動，使社會各界了解煙草專賣管理制度，知曉煙草專賣行政主管部門、煙草專賣
