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局（公司）王建峰副經(jīng)理出席會議，并對技術(shù)方案實施落地、如何開展技術(shù)培訓(xùn)、基層管理及績效考核等工作提出了具體措施和要求，明確了明年煙葉工作的重點和主抓方向
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;各科室、煙站要高度重視企業(yè)標準化推進工作，抓好企業(yè)標準化自檢自查檢驗分公司企業(yè)標準化落地情況。一是著力做好企業(yè)標準化應(yīng)用宣貫。確保全體工作人員掌握崗位工作標準、管理標準、技術(shù)標準
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，帶好隊伍、抓好管理、管好市場，促進各項工作落實落地，推進示范中隊創(chuàng)優(yōu)工作常態(tài)化、長效化。
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紀律處分條例》，并要求全員嚴格落實貫徹到實際工作當中。
一是在崗位行動中要貫徹落地。黨員干部要將崗位職責(zé)體現(xiàn)在行動上，對工作深入思考研究，把監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)抓到實處
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卷煙營銷部門的訪銷、配送情況。通過查看經(jīng)營場所、盤實庫存、核對訂單，著重檢查落地與落戶銷售以及送貨小票的粘貼、簽字的完整情況。
四是監(jiān)督檢查卷煙零售戶的經(jīng)營情況。主要收集本轄區(qū)零售市場涉
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檢查，強化結(jié)果運用，通過思想上引導(dǎo)，行為上約束，管理上規(guī)范，確保主體責(zé)任“落地生根”。
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集中，并狠抓地膜栽培、農(nóng)家肥施用、小苗移栽、“采烤分”一體化、“4+1”等標準化、特色化技術(shù)落地，控制了煙葉規(guī)模，提升了煙葉質(zhì)量。收購工作中
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生產(chǎn)技術(shù)落地為突破口，以強化特色品種種植與煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)為主要抓手。煙農(nóng)種煙收入、戶均種植面積、戶均收入均創(chuàng)鳳岡歷史新高，戶均年種煙收入更是逼近“十萬元”大關(guān)
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，強化許可證動態(tài)跟蹤，以正面引導(dǎo)教育為主，講解行業(yè)法律法規(guī)，使零售戶充分認識到未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進貨及未落地銷售卷煙是違法違規(guī)行為。
三是大力
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業(yè)務(wù)知識、邏輯分析、語言表達等各方面的能力。
三是“軟硬兼施”，注重績效激勵“落地生花”。賽前明確考察范圍，制定評分標準，聯(lián)系績效考核，搭建
