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”信用卡，提升客戶經(jīng)營資金流轉(zhuǎn)，切實(shí)解決客戶困難。
三是抓住民俗節(jié)日活動(dòng)商機(jī)，讓滯銷煙“走”起來。積極轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營觀念，消除滯銷煙就是“賣不動(dòng)
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;創(chuàng)新瞄準(zhǔn)市場導(dǎo)向，大力構(gòu)建“30+4N”卷煙零售客戶精準(zhǔn)分類體系。
“30+4N”卷煙零售客戶精準(zhǔn)分類體系，主要是按照“量隨價(jià)走，稍緊
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生產(chǎn)前期工作給予認(rèn)可。
調(diào)研組要求，一是要抓住一個(gè)“活”字。認(rèn)真總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法運(yùn)用到煙葉生產(chǎn)全過程，用活優(yōu)質(zhì)煙政策，
走南澗山地?zé)?/div>
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檢查路線、開展市場檢查、檢查結(jié)果錄入三個(gè)環(huán)節(jié)考核應(yīng)用情況,積極聯(lián)系系統(tǒng)工程師解決應(yīng)用過程中存在的問題,確保市場檢查有“收獲”，工作運(yùn)行不“走空”。
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量及物資回收歸庫情況，確保煙種、物資與種植計(jì)劃匹配。采取看資料、訪農(nóng)戶、走實(shí)地等方式，分片區(qū)隨機(jī)抽取多個(gè)育苗點(diǎn)，對育苗的品種和數(shù)量進(jìn)行逐一核查，有效
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;采取市場試銷、市場攻關(guān)、全球拓展“三步走”的策略，逐步擴(kuò)大銷量，不斷提升“金圣（瓷）”在海外市場的品牌價(jià)值。
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真幫實(shí)扶。發(fā)動(dòng)黨員干部走鄉(xiāng)進(jìn)村、上門入戶，充分發(fā)揮潤滑劑、催化劑的作用，重視群眾反映的問題，認(rèn)真調(diào)查，記好民情日記，建好民情臺(tái)賬
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做好年初卷煙銷售工作。
三是提效率，重質(zhì)量。以服務(wù)好每一位客戶為目標(biāo)，努力做到每走一戶都能踏實(shí)干、不遺漏、出效率，并且針對客戶提供個(gè)性服務(wù)。對于當(dāng)場
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成員帶隊(duì)，全面落實(shí)“走村不漏戶、戶戶見干部”的要求，對所有農(nóng)戶進(jìn)行了全面走訪調(diào)查，逐戶宣傳黨的惠農(nóng)政策，深入了解群眾就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)和用水、用電
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包車、三輪車、摩托車、人力板車、背簍擺放有序，邊角成線的煙捆堆疊整齊，煙葉收購火熱進(jìn)行中。
為適應(yīng)市場需求，久負(fù)盛名的“建始白肋煙”產(chǎn)區(qū)開始走轉(zhuǎn)型之路。經(jīng)過
