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技術(shù)管理”轉(zhuǎn)變，在提升產(chǎn)質(zhì)耗上取得突破。通過對車間技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理，有效整合了技術(shù)資源力量，全面拓展了六西格瑪活動、6S活動和QC活動質(zhì)效
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;更進(jìn)一步”，把“抓規(guī)范、創(chuàng)一流”作為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化“7S”管理，用規(guī)范去抓工作，用標(biāo)準(zhǔn)去衡量工作，為新常態(tài)下煙草改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)
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）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，把“創(chuàng)一流、爭第一”作為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化“7S”管理，用規(guī)范去抓工作，用標(biāo)準(zhǔn)去衡量工作
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開展精益管理培訓(xùn)，參培干部職工累計(jì)達(dá)到960多人次，不斷強(qiáng)化員工對“準(zhǔn)時化生產(chǎn)、價值流圖、SPC、單點(diǎn)課、6H、A3報(bào)告、6S”等精益工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用。同時
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，意大利G.D公司設(shè)計(jì)的X1、X2橫包機(jī)組和德國斯慕門公司設(shè)計(jì)的B1橫包機(jī)組、佛克公司設(shè)計(jì)的350S硬盒包裝機(jī)組、虹霓公司設(shè)計(jì)的COMPAS500橫包機(jī)組相繼問世，這些機(jī)組的生產(chǎn)能力
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作業(yè)、專業(yè)化烘烤和專業(yè)化分級散葉收購”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展持續(xù)改進(jìn)工作，并借助QC小組活動、信息化、班組管理、7S現(xiàn)場管理等精益管理工具，以課題形式開展攻關(guān)，取得
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與各部門、各單位月度、季度、年度績效掛鉤，將考核結(jié)果作為個人、部門年度評先評優(yōu)、干部選拔的重要依據(jù)。
6、扎實(shí)推進(jìn)7S管理，打造精益現(xiàn)場。將7S管理要求（整理
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5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)）。使我們懂得如何去運(yùn)用工具，由淺入深的推進(jìn)5S管理，不能停留在表面的衛(wèi)生清潔上，重點(diǎn)要
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Hilary'
s Salesmaster公司合作，邏輯技術(shù)公司的系列電子煙將被引入Hilary'
s Salesmaster公司在加拿大全國經(jīng)營的30000多家店內(nèi)。
控?zé)煼矫?/div>
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，真正將工作深入到消費(fèi)處，推動魯產(chǎn)卷煙品牌培育工作深入開展。”姜未冬表示。
七個市場賣火泰山
趙傳友
茶葉市場、汽車4S店也能成為銷售“泰山”煙的新市場
