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其他店里去看看?！迸R走時(shí)還對(duì)他說(shuō)：“買不買不要緊，歡迎您再來(lái)，我不會(huì)讓你吃虧的！”我知道，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是同行當(dāng)中最低的價(jià)格
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的貨源。不僅保證了搶購(gòu)潮到來(lái)時(shí)的滿足供應(yīng)，還帶來(lái)了人氣拉動(dòng)了商店內(nèi)其他商品的銷售，想不到一盒小小的“瑪仁糖”竟然紅火了我的整個(gè)小店。
江蘇省姜堰市商店老板 薛友蘭
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對(duì)口專業(yè)部門學(xué)習(xí)交流模式。行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門與國(guó)內(nèi)金融企業(yè)，銀行部門建立交流平臺(tái)，物流部門與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀物流公司搭建交流平臺(tái)，管理部門與其他優(yōu)秀管理企業(yè)、顧問(wèn)公司搭建
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情，只要會(huì)算賬就行；這也是一個(gè)體面活，整天在室內(nèi)，不怕太陽(yáng)曬，不粘塵與土，既輕松又舒服，令其他姐妹羨慕?？哨w莉不
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;變守時(shí)為準(zhǔn)時(shí)。由于天氣、路況、人員等各方面的原因，配送到店的時(shí)間并不能完全確定，有的時(shí)間跨度會(huì)很長(zhǎng)，不僅耽誤客戶的時(shí)間，干不了其他事情
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，根本不夠賣，送貨當(dāng)日，就被一些老顧客“瓜分”了，其他顧客買不到煙，只得望洋興嘆，牢騷不斷。有的顧客經(jīng)常挖苦我：
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力物力和財(cái)力。這次“上海模式”的探索實(shí)施，雖然在一些具體細(xì)節(jié)上尚存不足，但畢竟邁出了敢啃“硬骨頭”的第一步。拋開其他不說(shuō)，單單這種思維和氣度就非常值得煙草行業(yè)來(lái)
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的顧客，在要水的同時(shí)，還能讓我?guī)€(gè)西瓜、幾瓶飲料過(guò)去，送水也帶動(dòng)了其他的生意，如果你不采取一些增值服務(wù)，這些機(jī)會(huì)都可
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;長(zhǎng)期飲用這類白酒，具有其他產(chǎn)品達(dá)不到的特殊健康效果?！币苍S是我滔滔不竭的宣傳感動(dòng)了顧客，也許是我的健康理論觸動(dòng)了顧客追求健康的神經(jīng)，終于生意成交，
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也要小心檢查一下。
這樣學(xué)生看在眼里，記在心里，自然會(huì)愿意光顧，甚至還會(huì)熱情邀其他學(xué)生前來(lái)消費(fèi)，給我們做起宣傳員和廣告員，那
