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,突出“教、防、罰、治”閉環(huán)一體運(yùn)用,構(gòu)建以“雙隨機(jī)、一公開”為基本手段、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、階梯式監(jiān)管貫穿其中的監(jiān)管新機(jī)制。他們不斷優(yōu)化監(jiān)管數(shù)據(jù)模型,
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,為全球煙草減害帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。目前菲莫國際、英美煙草等大的跨國煙草巨頭基本都采取了“傳統(tǒng)煙草+新型煙草制品”雙線并舉的發(fā)展模式,增加對(duì)加熱煙草及其他尼古丁替代產(chǎn)品的投資
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成果集成至集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)中,不斷豐富應(yīng)用場景,基本形成了一套以“戰(zhàn)略、人才、平臺(tái)、應(yīng)用”為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型閉環(huán)模式,持續(xù)有效支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。布局——解決
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的基本信息、投訴內(nèi)容、相關(guān)證據(jù)材料等。如若客戶投訴購買的卷煙存在質(zhì)量問題,要準(zhǔn)確記錄購買時(shí)間、地點(diǎn)、卷煙條碼、外觀特征等關(guān)鍵信息,為后續(xù)的核查工作奠定基礎(chǔ)。在受理投訴后的24
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專賣市場監(jiān)管還沒有完全適應(yīng)本地非法收購行為多發(fā)的新變化。近幾年,全市專賣查辦案件的數(shù)量、質(zhì)量年年攀升,與市場上的涉煙違法程度還是基本相稱的,甚至相對(duì)力度更大
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“不變”的標(biāo)準(zhǔn),在堅(jiān)持煙草行業(yè)思想政治工作基本原則和落實(shí)根本目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確立大數(shù)據(jù)的模式與方向,也是行業(yè)思想政治工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的的根本保證。
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,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等硬實(shí)力是企業(yè)立足市場的根本,是確保產(chǎn)品競爭力、滿足消費(fèi)者基本需求的關(guān)鍵要素;而另一方面,企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等軟實(shí)力
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成效顯著,涌現(xiàn)出3名“全能技術(shù)標(biāo)兵”,基本消除分揀裝箱差錯(cuò)和開箱環(huán)節(jié)卷煙破損。(王子墨)安徽馬鞍山市局(公司)“三維培訓(xùn)”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
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,在“資源”一欄中,不僅有各物流中心、中轉(zhuǎn)站硬件設(shè)備基本情況,還有不同類別分揀線數(shù)量占比、車輛用途分析、終端車輛動(dòng)力性等內(nèi)容,為相關(guān)決策提供詳實(shí)
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“粵煙創(chuàng)新獎(jiǎng)”服務(wù)創(chuàng)新類成果獎(jiǎng)、成為智慧綠色物流建設(shè)新標(biāo)桿、建成廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)首個(gè)數(shù)字檔案室、合同智能管理平臺(tái)全面鋪開……“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才支撐體系是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本條件和動(dòng)力源