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;以幫助客戶明碼標(biāo)價(jià)、解釋本次的卷煙供應(yīng)政策、宣傳一些重點(diǎn)培育品牌、指導(dǎo)新客戶網(wǎng)上訂貨、了解和收集客戶的需求和建議等等。有時(shí)候也有一些特別“加急”的時(shí)效性很強(qiáng)的工作要做，比如：
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，采取多種有效措施，深入宣傳好國(guó)家的收購(gòu)政策；強(qiáng)化預(yù)檢工作，把入戶預(yù)撿工作作為提高把內(nèi)純度、等級(jí)合格率和維護(hù)煙農(nóng)利益的主要措施，強(qiáng)化對(duì)入戶預(yù)
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，客戶經(jīng)理要根據(jù)往年“雙節(jié)”期間銷售情況，就當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷政策、貨源供應(yīng)等情況，要早計(jì)劃、早動(dòng)員卷煙零售客戶備足貨源，滿足消費(fèi)者需求，
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了殘疾戶“結(jié)對(duì)子幫扶”活動(dòng)。對(duì)全市120名殘疾卷煙零售戶開(kāi)展“真情攜手、共贏未來(lái)”幫扶活動(dòng)，并在政策允許的范文內(nèi)，適當(dāng)實(shí)行貨源分配傾斜，促進(jìn)了其盈利水平的提高
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政策，實(shí)行一案一獎(jiǎng)，提振辦案人員積極性和能動(dòng)性，真正形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的“打假破網(wǎng)”新格局。
三是強(qiáng)化“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式
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機(jī)關(guān)工作人員積極配合，進(jìn)一步宣講收購(gòu)政策和形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)交煙積極性，徹底消除煙農(nóng)觀望和等待心理
二是嚴(yán)格按預(yù)檢預(yù)約式收購(gòu)流程進(jìn)行煙葉收購(gòu)。加大入戶預(yù)檢力度
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）是否將上部4-6片煙葉充分成熟一次性帶莖砍烤技術(shù)和補(bǔ)貼政策宣傳指導(dǎo)到農(nóng)戶；四是各縣（區(qū)）分公司、高原煙海管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是否高度重視當(dāng)前烤煙中后期大田
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工作作為提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和等級(jí)純度的重要環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。加大對(duì)豐產(chǎn)煙收購(gòu)相關(guān)政策的宣傳力度，營(yíng)造良好的煙葉收購(gòu)氛圍。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、確保純度，堅(jiān)決守住質(zhì)量生命線，嚴(yán)把
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煙葉質(zhì)量信譽(yù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，確保收購(gòu)秩序穩(wěn)定；四是嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理；五是加強(qiáng)專賣管理，嚴(yán)厲打擊煙葉
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。再者就是對(duì)那些老、弱、病、殘、特等零售戶，在培訓(xùn)方式上，要實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶政策，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一幫扶，或者實(shí)地面對(duì)面培訓(xùn)，客戶經(jīng)理利用走訪拜訪
