為您找到相關(guān)結(jié)果 46148 篇
-
，務(wù)必明確有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，制訂有力措施，限時(shí)完成整改；第三，要加強(qiáng)監(jiān)督考核問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化工作落實(shí)機(jī)制。各單位從事監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)
-
在落實(shí)工作時(shí)，務(wù)必明確有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，制訂有力措施，限時(shí)完成整改；第三，要加強(qiáng)監(jiān)督考核問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化工作落實(shí)機(jī)制。各單位從事
-
6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)
-
本單位的分類管理辦法、工作流程、考核制度等一系列的相關(guān)配套措施，創(chuàng)新方式，不斷完善分類管理模式，形成全市高效統(tǒng)一的分業(yè)管理模式和市場(chǎng)監(jiān)管體系，
-
相結(jié)合，切實(shí)將文化力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是切實(shí)加大督促考核，確保工作落實(shí)到位。要進(jìn)一步完善《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)工作考核管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化
-
，并講究技巧和效率的動(dòng)詞。也許會(huì)有人認(rèn)為6S推進(jìn)就是檢查，通過(guò)考核監(jiān)督各部門(mén)的工作，當(dāng)然并不否認(rèn)，這是推進(jìn)工具之一，而且也是初期階段
-
和要求，使制度在實(shí)踐中不斷完善，符合發(fā)展的需要。最后，完善的制度體系貴在實(shí)施，重在落實(shí)。要通過(guò)責(zé)任追究，加強(qiáng)監(jiān)督、考核，
-
。
明確目標(biāo)，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及2012年《產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃》的要求，健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制，做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力；
-
”。要嚴(yán)格考核，對(duì)按時(shí)完成任務(wù)的，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不落實(shí)、不完成任務(wù)的，追究責(zé)任。真正做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高落實(shí)
-
開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)政策指導(dǎo)；結(jié)合“兩煙”價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真組織測(cè)算，合理調(diào)整內(nèi)部利益，完善績(jī)效考核
