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形成。中國(guó)煙草正向3—5年內(nèi)打造10多個(gè)大企業(yè)集團(tuán)，100個(gè)卷煙優(yōu)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
中國(guó)煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略致勝的300萬箱時(shí)代”：2008-2010年隨著國(guó)家局“兩個(gè)
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工作跨躍發(fā)展?！ ∽セA(chǔ)。抓基礎(chǔ)就是突出抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，一是確保從業(yè)人員穩(wěn)定，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)人才，努力打造一支
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，要更加注重平穩(wěn)健康發(fā)展。關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)，要繼續(xù)按照持續(xù)健康發(fā)展的原則，全面提升營(yíng)銷水平，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展。一是以打造萊蕪名牌精品市場(chǎng)為核心
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大型超市將無法滿足消費(fèi)者日益上漲的對(duì)商品個(gè)性化的需求，因此，單體百貨一定是打造捷龍商業(yè)未來版圖中不可缺少的一部分，同時(shí)也會(huì)在一定程度上提升捷龍企業(yè)品牌形式
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的延續(xù)性，在品類構(gòu)建熱潮的裹挾下，很多品牌迷失在香型風(fēng)格的打造中，不僅制造了很多看似獨(dú)特實(shí)則牽強(qiáng)的香型品類，而且由于風(fēng)格多是在較短時(shí)間突然而變
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停留在混打的水平上，沒有卷煙配方單元指導(dǎo)的葉組配方，尚不能使有限的煙葉原料做到物盡其用，在加工環(huán)節(jié)使結(jié)構(gòu)性矛盾擴(kuò)大化。
如何打造一個(gè)工業(yè)與農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合的煙葉
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分不開。2010年8月，南昌市政府開始打造6個(gè)旅游休閑夜市，留外地游客“過夜”，這對(duì)“夜市經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，零售店也間接成了政策的受益者
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方法與途徑，加強(qiáng)營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)，努力打造一支思想過硬、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精通的營(yíng)銷人員隊(duì)伍，為培育知名品牌提供人才支撐。為此，要做到“三
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、頑強(qiáng)拼搏、執(zhí)著進(jìn)取的優(yōu)秀品格。當(dāng)前尤其是要著眼打造“用成長(zhǎng)進(jìn)位創(chuàng)造更大榮耀與尊嚴(yán)的公司”，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加主動(dòng)的姿態(tài)
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點(diǎn)，將其打造成工商合作管理中心、散葉收購示范、煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校和煙草大成文化展示的核心陣地。目前，各項(xiàng)工作已全面完成。
（三）基地單元建設(shè)情況
