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，做到一個崗位一個制度，對于專賣稽查個崗位列出相應(yīng)的工作流程和職責(zé)，明確崗位目標，制定崗位目標責(zé)任制，定期進行績效考核，
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、實際可行的廉政文化建設(shè)規(guī)劃和工作計劃，讓廉政文化建設(shè)任務(wù)有機地融入行業(yè)各項工作之中。要建立健全廉政文化建設(shè)的考核評價和激勵機制，積極探索和總結(jié)廉政文化建設(shè)的有效途徑和方法
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），將對其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。
三是要進一步加強對煙葉烘烤人員的管理。對煙葉烘烤技術(shù)輔導(dǎo)員要進一步明確責(zé)任，加強管理，強化考核
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最后，白學(xué)高副書記就本次民主生活會征詢到群眾意見、建議和推進楚雄復(fù)烤廠年度復(fù)烤加工及打葉復(fù)烤生產(chǎn)線技改擴建項目兩個中心工作任務(wù)提出工作要求：一是根據(jù)公司年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核
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;激發(fā)全體干部員工講大局、識大體、不忘本、感黨恩，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍，為“卷煙上水平”建功立業(yè)。
三是強化監(jiān)管、促進規(guī)范。在全市行業(yè)考核目標、考核方式轉(zhuǎn)變后
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三、建立健全考評機制
通過考核和競爭上崗雙向選擇等科學(xué)合理的方法，能夠拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機會，要使人才資源得到科學(xué)、合理、有效的開發(fā)
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，共同提高，成為友好單位。
隨后，烏蘭浩特卷煙廠考核辦公室向各卷煙廠介紹企業(yè)“6S”現(xiàn)場管理推進情況。考核辦公室利用PPT課件的形式，從企業(yè)簡介
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理念的學(xué)習(xí)，把理念貫穿在整個工作中去，突出作風(fēng)建設(shè)年和“四幫四促”工作的要點，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促考核；四要嚴肅紀律、規(guī)范執(zhí)法，
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，重點加強與工業(yè)企業(yè)和州（市）公司的協(xié)調(diào)，積極組織協(xié)調(diào)好煙葉跨區(qū)流動，確保集中加工試點工作扎實有序推進。要加大考核力度，要
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，政府是打擊涉煙違法犯罪工作的堅強后盾，進一步完善責(zé)任制考核，深化“政府領(lǐng)導(dǎo)下、各部門通力合作的打假工作”格局，充分發(fā)揮打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組
