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?；鶎訜煵輰Ｙu(mài)管理部門(mén)必須根據(jù)自身的實(shí)際以及煙草專賣(mài)執(zhí)法人員的具體情況制定一套具有實(shí)效性的、可操作性的方案和實(shí)施辦法。將開(kāi)展專銷聯(lián)動(dòng)的時(shí)限、流程、范圍、具體操作環(huán)節(jié)等進(jìn)行詳細(xì)的安排和要求。特別是要根據(jù)卷煙
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，注重創(chuàng)新生產(chǎn)方式，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，完善種植政策，積極推動(dòng)煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運(yùn)作、工序化操作，切實(shí)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)效益
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4-5天后及時(shí)采收烘烤；二是在烘烤過(guò)程中對(duì)煙葉進(jìn)行熏蒸處理。用乙烯利溶液噴灑待烤煙葉是完全不科學(xué)的，不宜采用?！? 技術(shù)操作異常情況
1.羅雄街道大明居委會(huì)大明村烘烤
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，客戶經(jīng)理李麗幫忙指導(dǎo)庫(kù)存分類和卷煙陳列的必要性，經(jīng)理王衛(wèi)東則又幫我建立了積分兌換物資，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物操作系統(tǒng)、講解系統(tǒng)讓觀摩學(xué)習(xí)零售客戶更加直觀易懂。
從這
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較大，我又購(gòu)置了一臺(tái)電腦，并且開(kāi)僻一個(gè)專門(mén)的區(qū)域來(lái)讓大家自己操作訂購(gòu)，現(xiàn)在，能夠自己操作網(wǎng)購(gòu)的客戶群從原來(lái)的一片空白，發(fā)展到了現(xiàn)在
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的，沒(méi)有文化很多事情操作起來(lái)比較困難。此外，在經(jīng)營(yíng)方面，我也發(fā)現(xiàn)自己的能力比較差，法律意識(shí)淡薄，接受新鮮事物的能力也比較慢，
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;，提煉設(shè)備維修操作要領(lǐng)12項(xiàng)。一批選題新穎、論證充分、思路清晰、效果明顯的精益改善成果脫穎而出。其中，完成QC成果24項(xiàng)，2個(gè)成果分獲陜西中煙公司第28屆優(yōu)秀QC成果
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;因此關(guān)注營(yíng)銷工作的開(kāi)展，就必須關(guān)注零售終端，通過(guò)全面標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性化的終端建設(shè)，可以為各項(xiàng)營(yíng)銷服務(wù)工作的開(kāi)展提供規(guī)范的操作環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)營(yíng)銷工作快捷
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;所以在完成各項(xiàng)銷售任務(wù)的時(shí)候有比較大的幫助。
要點(diǎn)：傾聽(tīng)為主，體會(huì)出他們想表達(dá)的一種意思，順著這個(gè)意思結(jié)合自己的實(shí)際工作去開(kāi)展工作。這里要注意的是不要違規(guī)操作
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研發(fā)中心，提幾句口號(hào)、掛幾幅標(biāo)語(yǔ)很簡(jiǎn)單，但是要真正讓這一目標(biāo)落地生根，把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須有明確、可操作性強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?！痹颇现袩熂夹g(shù)中心常務(wù)副
